Industry News | 廣告新聞

經濟大蕭條:改變挑戰廣告公司的市場能力


“?!蹦甑?。不論是廣告公司還是廣告主,都希望這個寓意辛勤耕耘喜獲豐收的吉祥生肖,能幫他們一掃金融危機的陰霾,在2009年牛起來。

2008年,撲朔迷離的傳播環境、市場環境讓廣告公司在疲于應對的同時也愈加迷茫:曾經-奉為經典的品牌管理模型失靈了,原有的模塊化品牌管理方案不得不被推翻,廣告主對廣告公司在特定時期靈活、快速地應對危機事件、行業變化的專業能力有了更高要求。整合傳播營銷方案是要更多地迎合消費者心理,還是以固守品牌文化為傳播基點?廣告公司在企業需求、輿論導向和消費心理的平衡中躑躅前行。

中國廣告業生態調查報告進入第七個年頭,作為廣告業的主干,我們一直更為關注廣告公司的生存狀況和發展走向,盡管往年的報告也顯示出廣告公司和廣告主、媒體三者之間相互依存、相互制約的矛盾關系,但是,在2008年的報告中,我們非常清晰地捕捉到這樣一個信息:廣告公司提供的服務與廣告主的需求之間存在一條明顯的鴻溝,廣告公司不僅在實踐上跟不上廣告主的市場節拍,更在服務理念上與廣告主存在著很大的認識偏差。

廣告主的生存之本在市場,廣告公司的生存之源在廣告主,這本是廣告業生態環境中最為清晰的一條生態鏈。 然而,這條生態鏈卻發生了扭曲。

以往,廣告公司在究竟是廣告主還是媒體主導廣告行業的問題上存在著較大的認識分歧,面對媒體資源稀缺的傳播環境,廣告公司和廣告主把廣告活動的重心偏向了具有壟斷性資源的強勢媒體。

然而,這一切在2008年發生了根本性的改變。一往情深的廣告公司突然發現自己被“閃”到了一邊,越來越多的媒體不再需要“代理”,直接與廣告主聯姻。廣告公司傳統的主流服務模式受到廣告主的嚴重質疑。這樣的鴻溝和偏差,如果再不引起廣告公司的注意,任其擴大,足以致命。

既然傳統的經驗已不再有效,改變就是最好的選擇。面對瞬息即變的市場環境、面對龐雜混亂的傳播環境,企業家更希望廣告公司能加強市場研究和數據分析能力,更希望廣告公司能運用新媒體技術拓寬整合營銷傳播能力,從代理服務型向管理顧問型轉變。

我們不能不承認,經過多年的市場拼殺,土生土長起來的中國企業家們,對市場反應更為敏銳,對品牌管理更為熟悉,填補這條鴻溝的最好辦法,就是廣告公司的綷-營者們伏下身子,踏踏實實地向企業家學習,盡快彌補廣告公司那塊足以致命的“短板”。

2008年,“金融危機”肆虐全球,中國經濟遭遇“冬天”。但是,從整體來看,中國廣告業還是處在上升勢頭。調查顯示,上半年,廣告營業額比去年同期有大幅增長,從0.44億增長到了0.94億人民幣。奧運經濟大大推動了中國廣告行業,61.3%的受訪者感受到了增長,經歷了增長的廣告公司平均增長率為14.2%。北京、上海和廣州的增幅高出平均值近一倍。

只有在退潮時才能看到究竟是誰在裸泳。面對資本的“斷供”,現在的新媒體不得不擠掉泡沫,通過相互并購尋求出路。不過,新媒體能否真正活下來恐怕還需經受得住廣告傳播規律的檢驗。

信心對于廣告這個智力型行業而言,比資金和資源更重要。調查顯示,金融危機已經嚴重地挫傷了廣告公司對2009年的預期信心,這讓我們憂心忡忡。傳統業務的減少,并不意味著市場和客戶沒有新的廣告需求。面對危機,消極主義者眼里是冬天的蕭瑟與凄涼;樂觀主義者眼里是冰雪覆蓋下孕育的勃勃生機。

金融危機不可能片刻即逝,這是經濟規律決定的。然而,站在總攬全局的高度,審時度勢,我們要說,消極悲觀的負面情緒是不符合行業發展現狀的,只會把整個行業和廣告公司引入歧途。因此,我們更希望,廣告公司能從這個報告里,感受到更多的信心、勇氣和鼓舞,正如溫家寶總理所說,“危機就包含機遇的意思。應對得力,挑戰可以轉變為機遇?!?/p>

2009年的新春佳節來得早。在這個早春的日子里,我們建議,廣告公司尤其應該積極地從改變自身開始,變被動為主動,化不利為有利,與廣告主齊心協力,共同尋找更加實效、經濟的抵御寒流之策。在我們看來,廣告公司理應成為欣欣向榮的報春花,盡早喚醒更多的企業、更多的行業看到正在解凍的冰川、正在開封的大地,提早為新一輪的春播做好充分準備。

我們祝福,2009年,能有更多的廣告公司逆風飛揚,牛氣沖天,越飛越高。

2009-02-09 12:40:45

3G時代:手機和網絡難以兼得的尷尬

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利,不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本,產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持,你會怎么辦?如果你想換一個3G運營商,但同時必須連手機一起換掉,你將如何選擇?隨著3G時代臨近,許多用戶在選購3G手機時發現,這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代,中國市場基本上是GSM標準一統天下,所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而,那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65,但買回來一看其只支持WCDMA制式,而他現在是中國移動的用戶,將來只能使用TD-SCDMA制式。對于他來說,要么換卡轉網,要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開,越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局,即中國移動采用中國提出的國際標準TD-SCDMA,中國電信采用美國提出的CDMA2000,而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA??v觀全球3G市場,歐洲正全面建設WCDMA,美國、韓國全部是CDMA2000,日本是兩種都有,同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說,就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了,歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣,中國同時建設三張不同標準的3G網絡,用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機,因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到,目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機,都只能在一種制式下使用。 3G時代,已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準,而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前,在全球市場中,三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商,由于網絡建設時間早,兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主,不僅數量有限,品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說,未來在網絡與機型之間取舍,著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上,在2G時代,中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看,在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能,但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先,3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框,3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到,針對189號段“天翼”互聯網手機,柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說,這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務,而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是,3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識,運作其3G業務,以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次,多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言,每一個繞不過去的專利都是核心專利,任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出,在3G技術領域,WCDMA標準的核心專利60%由歐洲的諾基亞和愛立信占有,CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分,而TD-SCDMA的核心專利90%都掌握在中國的TD-SCDMA產業聯盟手中,其中大唐占了70%以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利,不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本,產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上? 專家分析認為,中國同時發放三張3G牌照,給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗,則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說,最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟,主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為,相對而言,中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000,在國外市場的終端款式都比較多,也比較成熟,高質量的手機不少。中國移動的TD-SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是,對于TD來說,并不是沒有好手機。   不少專家認為,TD標準不只是一個中國的標準,而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一,標準本身是公開的?,F在不但是中國制造商在做,愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列,都在和中國公司合資,說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力,我們應該對TD抱有充分信心?!?項立剛認為,未來隨著手機生產的大牌企業加入,以及市場淘汰機制的形成,通過優勝劣汰的過程,一定會有高品質的TD手機在市場留下來,但是這需要一定時間來完成這個過程。
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中國媒體廣告收入持續增長南方都市報10年轉型選題首先考慮市場

在中國南方報紙《廣州日報》的頭版上,看不到金融危機的影子。上面是一篇有關當地拳擊冠軍柳海龍的八卦故事,旁邊是一幅柳海龍格斗姿勢的巨幅圖片和中國電信的一則廣告。 隨著全球經濟步入衰退,廣告業專家認為,報紙可能是受影響最嚴重的行業之一。但這似乎并不適用于這家中國最大的都市報紙。 中國廣告協會(CAA)報刊委員會主任梁勤儉表示:“在危機中,強者甚至會變得更強。那些已成功轉型為以商業為導向、同時讀者群數量仍在上升的都市報紙將是贏家,對《廣州日報》來說尤其如此?!? 上述樂觀評價源于以下幾個因素:首先,盡管中國經濟增長急劇下滑,但沒人預計中國經濟會出現停滯,甚至步入衰退。其結果是,迄今為止廣告業整體支出仍保持穩定,明年將繼續增長。 法國陽獅集團(Publicis)旗下的媒體廣告投放部門實力傳播(ZenithOptimedia)預計,2009年全球廣告支出將下降0.2%,其中北美市場將收縮5.7%,但預計中國市場的廣告支出仍將增長13%。 這將與2008年的水平持平,甚至更高。根據CTR媒介智訊(CTRMediaIntelligence)提供的數據,2008年前10個月,中國的廣告收入同比增長14.7%,預計全年的增長率將達到12%。CTR媒介智訊是與中國中央電視臺(CCTV)合作的一家廣告市場研究公司;中央電視臺是中國主要的國家電視臺,同時也是中國最大的廣告銷售商(以收入計)。 2008年報紙的廣告收入非常豐厚,前10個月增長逾20%。 盡管2009年不太可能維系這種增長,但業內高管預計,房地產或汽車等遭受重創行業減少的廣告收入,將會被銷售低價消費品公司的新廣告收入替代。 梁勤儉表示:“來自化妝品、醫藥、保險和電器商品的新廣告收入將彌補那些減少的收入?!? 花旗集團(Citigroup)分析師詹森•布魯斯奇科(JasonBrueschke)在近期的一份報告中表示,許多跨國公司把中國視為2009年相對更具吸引力的市場之一。許多中國國內的公司認為,市場份額和盈利能力同等重要,有時甚至更重要。布魯斯奇科還指出,中國增長迅速的城市中產階級是讓他感到樂觀的另一個原因。 許多中國公司努力創建自有品牌,這也推動了廣告支出。 上月,中國中央電視臺2009年黃金廣告時段拍賣創下紀錄,已清楚地顯示出了這種趨勢。 分析師認為,由于中國中央電視臺在電視廣告市場占據主導地位,它可能受益于此次危機,因為被迫削減支出的廣告客戶更重視可以確保獲得最大曝光度的媒體。 報紙廣告市場也是如此,《人民日報》或《光明日報》等官方報紙對廣告客戶沒有什么吸引力,因為它們的發行是受國有企業和黨政部門的需求推動的。 但都市報紙,尤其是中國南方的都市報,在過去10年里進行了根本轉型。編輯們在選題時,首先考慮的是市場,而不是宣傳部門官員的指示。
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聯想在名博做廣告 博主質量是博客廣告核心價值

聯想手機廣告覆蓋了新浪博客人氣排行榜前10名中的8位名博,特別是最近流量急升的黃健翔也納入了聯想手機的覆蓋范疇。這是博客流行以來,首次出現著名企業大范圍投放廣告的先例,無論是對聯想、新浪、博主,都是一次大膽的嘗試,但能否確定這種三方大膽嘗試,就能開啟博客廣告的新篇章和博客廣告的春天呢? 從實際效果來看,這次三方的合作是一個粗糙的合作,無論是從聯想還是新浪甚至是博主都完全沒有為此次合作做好充分的準備。 首先信息發布者,聯想對博客廣告的載體缺乏充分的認識,主要體現在以下幾個方面: 1、對博客載體缺乏與時俱進的衡量標準 從聯想手機覆蓋的名博來看,人氣、點擊率是聯想手機選擇投放的核心標準,就像以發行量、覆蓋率來衡量傳統媒體一樣。但如果將對傳統媒體的評判標準完全移植過來評判博客廣告則有點過于狹隘。 主要是博客載體與傳統載體有著本質的區別,一方面性質不一樣,傳統媒體是帶有官方、公正、權威的形象,而博客只是一家只言,沒有任何公正權威的形象;另一方面是受眾群不一樣,傳統媒體由于其豐富性和欄目的多樣性,可以覆蓋眾多受眾的閱讀興趣,而博客相對比較單一,不是粉絲就是興趣愛好接近的受眾;還有一方面就是受眾閱讀心理不一樣,閱讀傳統媒體很多是為了獲取大量的社會新聞或者相關社會信息,而點擊名博的網民就的心理就不一樣,不是獲取偶像的生活方式、價值觀,就是一些花邊或者相對的隱私。 所以如果單純的以人氣、點擊率來衡量和發布博客廣告,追求博客廣告的有效性,可能就很難達到發布廣告的初衷和目的。而其實博客載體最大的特性不在人氣、點擊率,而最大特性是針對性強、受眾群體忠誠度高、連續性、關聯性強等特點,只有充分利用這些特點,才能有效提高博客廣告的價值。 從聯想手機覆蓋的一些名博,有相當一部分是體育人士,如李承鵬、黃健翔等,而如果聯想手機有針對性地推廣運動手機,我想必現在單純的放一款手機要好,這就可以有效加強廣告的針對性、關聯性,因為只有匹配的,才是最美的。 2、忽略了博主的重要性 在傳統媒體上刊登硬性廣告,你可以忽略記者甚至是主編的重要性,因為在傳統媒體上,新聞、信息的重要性要高于記者和主編,讀者甚至不關心記者、主編是誰。但是登陸博客的網民就不一樣,博主比信息更重要,毫不夸張地將,受眾登陸博客就是沖著博主去的,特別是持續性登陸的網民更是如此。 而如果忽略了博主的存在和重要性,就會大大嚴重影響博客廣告的價值,從這次聯想手機投放的一系列博客廣告,就嚴重忽略了博主的重要性。 作為一個中性的大眾型品牌,聯想手機的廣告登陸了一系列具有爭議性的博客,如黃健翔、韓寒,雖然他們人氣和點擊率非常高,但相對也是具有強烈爭議的人物,而且其受眾的群體特征也是十分顯著。登陸這些博客做廣告,在某種程度上講,會影響品牌形象的發展。 我們可以看到,在著名的大眾型品牌當中,只要與自己品牌相關的代言人,出現一點爭議和負面新聞,都會遭到品牌的封殺和唾棄。 3、忽略了信息組合的匹配性 從聯想手機在一些博客上發布的廣告,皆更傳統的平面廣告一樣,采用同一畫面的靜止的形式呈現,嚴重忽略了網絡的特性和重要性。 當然這種信息組合和發布的內容本無可厚非,但是為了提高博客廣告的發布價值,一定將信息和載體進行有效的搭配,才能發揮博客廣告的價值。說白點,就是充分利用的特性發布網絡廣告。 如網絡畫面的動態性、空間的無限性、畫面更換的多樣性、信息傳播的系列性等特點,但在此次聯想發布的廣告,基本上跟傳統平面媒體一樣,一個簡單的形象畫面,這嚴重影響了網民對廣告的關注興趣,大大降低了網絡廣告的發布價值。 其次新浪對開發博客廣告還沒做好心理完全的準備。 從這次聯想刊登的眾多博客廣告可以看出,新浪對開發博客廣告還沒有做好完全的心理準備?!? 為什么說沒有做好完全的心理準備呢?因為可以排除技術因素,比如新浪的一些新聞頁面的網絡廣告在運用網絡技術、特性方面都運用得比較好,如動態性、空間的無限性、畫面的豐富性等。但在聯想刊登的博客廣告終,除開一個背景 靜止的界面,幾乎什么代表網絡廣告的特征都看不到,連最起碼的點擊鏈接都沒有。 可能有些看官說,是因為費用的原因,所以才只能刊登類似的廣告形式,那只能說新浪對博客廣告的開發沒有做好完全的心理準備。 1、信心不足 坦白講,出現聯想手機網絡廣告傳統平面的現象,就是新浪在開發博客廣告這個載體的時候,就信心不足,對其前景不是很看好。從而配置相應的技術力量不足,以及如何運作博客廣告這個網絡新載體,還沒有一套成熟的運作思路和推廣模式,只是單純的點擊率和所謂的流量來吸引客戶進行嘗試性的廣告投放。 2、對于推廣博客廣告缺乏核心支持 從聯想覆蓋的幾大博客界面來講,新浪的客戶人員對其缺乏有效的指導或者是可能自己也不知道博客廣告的價值所在。故就單純的以平常的流量、點擊率、人氣排名等一些表象現象來推廣博客廣告這個新載體。 其實相對其他網絡頁面,博客的頁面有幾個特征是非常突出的,第一是粘性較高,相對其他網頁簡單的瀏覽,只要是走進博客頁面的網民或者受眾停留的時間相對較長;第二有效點擊比較高,這是博客廣告的巨大優勢,雖然其他頁面流量比較大,但大多數都是無效點擊,基本上產生不了什么價值,而博客廣告就不一樣,如果針對性比較強的話,基本上能有效鎖定銷售群體,提高有效點擊率。 如在著名籃球員博客推廣籃球運動裝備,在嬌艷美女博客上推廣化妝品,在攝影大師博客上推廣相機等信息。如果新浪的客戶人員在推廣、開發博客廣告的時候,能有效尋找出博客廣告的核心推廣價值,及時提供有效指導,那么不僅可以有效提高客戶的滿意度,也可以為博客廣告的未來奠定良好基礎。 最后博主這重要一環嚴重滯后,不能有效融入到三位一體的商業中。 在傳統媒體上刊登廣告,只要企業和媒體達成意見即可,不需要征求記者、主編的任何意見,但在博客這個相對私密的空間上發布廣告,不僅要征求博主的意見,而且博主的質量是博客廣告核心價值,因為只有博主的質量越高,受眾人數、忠誠度就越高,這是其他信息傳播載體無可比擬的。 但在現實中,我們可以發現博主這個主動的空間創建者、信息發布者,在推廣博客廣告這個商業空間中,始終是處于消極、被動的角色,遠沒有信息發布者、信息承載者這兩個角色積極主動。這主要由以下幾個方面原因決定的。 1、不愿將自己的私密空間作為商業運作 基本上一些有名的博主在物質上基本處于無憂狀態,基本上不原意為了一些小利在自己的私密空間作廣告。這基本上是博主的一個很大眾的心理特征,所以這也是博主為什么不愿意積極融入到這個三位一體商業環境的重要原因。 2、主觀認為商業開發價值不大 與明星代言動不動就是幾十萬、數百萬甚至上千萬相比,博客的商業價值同樣是占用名人空間,博客廣告的價值相對比較低,特別是在目前博客廣告商業價值不成熟的情況下,獲得的物質回報就會更低。 這就嚴重影響了博主開發、參與到博客廣告中的積極性,這也是博主為什么在博客廣告中扮演重要的角色,而又處于相對滯后消極一環的癥結所在。 3、信息的不對稱機制 在博客廣告的商業推廣過程中,與企業、媒體相比,博主的信息基本上比較閉塞,某種程度上這種信息都是單向流通,只是等到企業、媒體決定選擇博主之后,才會博主溝通、協調。 其實作為一個三位一體的商業空間,只有信息在這個空間中順暢的進行雙向流動,才能真正將三位融為一體,否則只能是兩位一體。而這種信息的不對稱得獲取、流通機制是極其不利于博客廣告推廣和發展的。因為博主的意愿在某種程度上會決定博客廣告的發展。 從以上的分析可以看出,博客廣告的春天還沒有來,聯想的大膽嘗試也沒有開啟博客廣告的新篇章,但筆者很欣喜的是看到了博客廣告的未來,因為在此次博客廣告中,無論企業、新浪、博主都在某種程度上達成了意向性合作推廣。同時筆者也相信隨著這三位合作的逐步成熟,博客廣告一定會迎來其百花齊放的春天。
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央視廣告代理案引起爭議

倍受關注的浙江奧康公司與央視廣告代理公司合同糾紛一案,日前終于有了結果。浙江省永嘉縣法院一審判決央視廣告代理公司敗訴,責令其賠償浙江奧康公司違約金314.76萬元。此判決結果一出,即引起一片爭議。央視有關負責人表示對判決不能理解,因為央視已提供了有效的證明但法院未予采納;央視代理公司代理律師則認為,此判決有一定的地方保護主義色彩,法院沒有客觀考慮雙方產生爭議的實際原因,完全偏向浙江奧康公司一方。 央視有關負責人向記者表示,新聞媒體是行使輿論監督的社會公器,具有一定的特殊性,尤其是中央電視臺這種國家級的宣傳媒體,有著特殊的政治使命和社會責任,時刻關注時事變化并及時進行報導宣傳。因此,央視的節目和廣告播出出現變化當屬正常,任何廣告公司所代理的廣告都要遵循上述原則。據了解,浙江奧康公司委托代理公司在央視發布廣告并于2007年5月30日簽署合同,鑒于中央電視臺的特殊性,雙方無法在簽約當時確定2008年度合作項目的具體播出情況及播出條件,即該廣告項目是否還繼續播出?在哪個頻道播出?以及在何時播出?播出費用如何?為此,在合同簽署前,代理公司就2008年可能發生的變化和調整向奧康公司做了客觀說明,而雙方通過充分交流達成共識并在合同第八條就廣告具體播出安排明確約定:「如因重大節日、活動及央視頻道、節目調整原因,本合同廣告發布的播出頻道、時間以央視實際播出頻道、時間為準?!购贤谝粭l規定的具體時間顯然只是初步的約定時間,真正的播出時間當以合同第八條的約定為準。央視廣告代理公司律師認為,浙江省永嘉縣法院認為該條款「只是針對特殊情形處理的約定」,顯然是對上述條款的錯誤理解,也沒有顧及新聞媒體的特殊性。事實上,2008年年初,中國南方發生嚴重的冰雪災害,加上春節聯歡晚會、「兩會」召開以及第十三屆青年歌手大獎賽等重大事件,央視節目調整頻繁,浙江奧康公司的廣告發布當屬依約履行。 判決下達后,媒體曾在第一時間致電該案主審法官李曉光,請他對該案上述判決發表看法,但他以當事人尚未接到判決書為由拒絕回答。據記者了解,央視廣告代理公司已向溫州市中級法院上訴,二審開庭日期尚未明確。
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MySpace廣告收入2009年將繼續增長 核心服務仍免費

新聞集團旗下的社交網絡MySpace公司首席執行官(CEO)克里斯·德沃夫(Chris DeWolfe)于當地時間周一表示,盡管經濟危機影響到了大型媒體公司的業績,但是,2009年MySpace的廣告收入仍會繼續增長。 德沃夫在“路透媒體峰會(Reuters Media Summit)”上表示:“我們的收入和利潤已經相當可觀。盡管當前經濟形勢萎靡不振,但是我們仍將保持增長?!痹谡劦缴霞径仁杖雽崿F了18%的同比增長時,德沃夫表示:“除了本應以更快的速度發展之外,我們目前還沒有感受到(經濟危機的)任何影響。目前有很多公司都在將預算從線下媒體轉移到在線媒體,這對我們非常有利?!? 作為全球最大的社交網絡站點,MySpace允許用戶建立個人頁面,并在上面撰寫文章、發布視頻以及通過其他方式與他人分享自己的喜好。該網站通過廣告進行盈利,但是對用戶則完全免費。 MySpace目前已經成功推出了MyAds項目。該項目使得小企業可以通過特定的渠道向MySpace用戶發送廣告,廣告費為25美元至10000美元不等。德沃夫表示,MyAds的廣告主目前已經達到9000家。 盡管新聞集團首席執行官魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)曾經強調,將會大力發展付費注冊業務,但是MySpace還是計劃保持利用廣告盈利并提供免費服務的商業模式?!拔覀兗炔粫晃蹲非蟾顿M模式,也不排除這種可能?!钡挛址蛘f,“但我們的核心服務將永遠免費?!? 下調廣告收入預期 考慮到經濟形勢的不斷惡化,眾多網絡和媒體分析師紛紛下調了2009年的在線廣告收入預期。 當地時間周一早些時候,法國廣告商Havas Advertising旗下MPG North America首席運營官史蒂夫·蘭扎諾(Steve Lanzano)在“路透媒體峰會”上表示,2009年的美國廣告支出將下滑5%~8%。美國市場研究公司eMarketer也在同一天將2008年全美在線廣告支出的預期從8月份的249億美元下調至236億美元。不過,下調后的數字較2007年仍然增長11.3%。這表明,盡管報紙、廣播和電視的廣告收入都呈現下滑態勢,但是在線廣告收入卻仍有望繼續增長。 廣告業的衰退和經濟的不斷下滑使得互聯網公司的身價大幅縮水,因此目前收購初創公司的成本將大幅降低,而德沃夫也從中看到了機會。有些公司半年前的身價還在2億~2.5億美元之間,而如今卻愿意以2000萬~2500萬美元將自己出售。最近有些初創公司也開始與德沃夫展開接洽。 “我們當然希望能夠拓展一些關鍵的海外市場,而且音樂業務也存在一定的機會,但是我們目前還沒有鎖定任何收購目標?!?德沃夫說。 MySpace CEO:企業將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體 明年廣告營收仍會增長 德沃夫在“路透媒體峰會”上表示,“我們的營收和利潤已經相當高了,盡管經濟不景氣,但還會繼續增長。除了認為本來應當以更快的速度增長外,我們還沒有感受到經濟蕭條的影響。許多企業都將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體,這對我們有利?!鄙弦患径萂ySpace營收同比增長了18%。
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前11月查處廣告違法案件4.86萬件

記者從23日召開的全國工商行政管理工作會議上獲悉:截至11月底,共查處廣告違法案件4.86萬件。明年,工商部門將深入開展虛假違法廣告專項整治,繼續以直接關系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫療等廣告為重點,嚴查虛假違法廣告。
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公交車身廣告不能隨心所欲明年7月1日起執行新標準

長沙公交車輛車身顏色規定為三種,車身廣告從內容到顏色與字體都有了明確規定。昨日,市公用事業局透露,22日,該局已下發《關于進一步規范我市城市公交車輛車身顏色和車身廣告的通知》,要求即日起,長沙市凡新增和更新的公共汽車必須按《通知》規定的車身顏色執行,凡車身廣告到期的車輛必須按《通知》規定的車身廣告位置執行。到明年7月1日前,全市所有公共汽車車身顏色和車身廣告須按《通知》規定的規范到位。 “公交車輛車身顏色規定為三種,湖南巴士公共交通有限公司為一種,湖南龍驤巴士有限責任公司為一種,其他7家巴士公司為一種?!笔泄檬聵I局相關負責人說。這三種顏色基本搭配為,湖南巴士公共交通有限公司車身基準色為白色,配深綠色、淺綠色和淡綠色色帶;湖南龍驤巴士有限責任公司車身基準色為白色,配淡綠色(色號與湖南巴士公司有區別)色帶;其他7家巴士公司車身基準色為白色,配淡青色帶。并且,車輛車身油漆工藝必須為烤漆。 《通知》要求,公交車車身廣告字體必須規范,用語文明,顏色必須符合廣告顏色規定,不能發布大紅、大綠、大黃、大藍和顏色太深的廣告,嚴禁發布城市管理部門明確禁止發布的廣告。且字體長度不得超過40厘米、寬度不得超過30厘米。 此外,《通知》要求車身廣告位置為,車身兩側前輪后邊緣線以后、兩側車窗玻璃最低位置水平線以下、車身兩側尾部邊緣線1米以前為車身廣告發布位置;車輛尾部有后引擎蓋的,其引擎蓋為廣告發布位置,無引擎蓋的公交車輛,車輛后部擋風玻璃下方250毫米至后保險杠以上及車尾左右兩側250毫米以內為廣告發布位置,且廣告邊緣線必須裁彎取直;車身廣告不得影響車輛各種安全設施和各種服務規范標識。除上述位置外,車身外其他任何位置均不能發布廣告。 廣告內容應健康、文明、規范,制作整潔、美觀。商業廣告制作發布不得違反廣告管理的相關法律法規,藥品、農藥、醫療器械、食品、酒類、化妝品、煙草等特殊商品廣告以及醫療廣告的發布必須嚴格遵循有關專門性法規的規定。不得以公共客運車輛為媒體發布不雅觀產品或宣揚低俗內容的廣告。廣告制作的材質必須環保、精美,保持畫面不褪色,不鼓泡、不殘缺、色澤鮮明整潔,廣告張貼平整。嚴禁使用低劣油漆作為廣告制作材料。 市客管處負責人表示,將根據公共客運行業相關法律法規和規章的規定,加強對公共汽車車身顏色和廣告的督查,對不符合要求的,將及時依法進行查處。
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互聯網渠道在移動市場營銷中將占據重要地位 該如何建立運營渠道

既然已經確認互聯網渠道今后在移動的市場營銷中將占據很重要的地位,那么現在的問題就是,要建立什么樣的互聯網渠道、如何培育我們的互聯網渠道,和在這個渠道上推廣什么樣的產品。 第一個,互聯網渠道應該是什么樣子的,這個目前很難有定論。但是根本上,最后一定是具有大規模用戶群的,這個和互聯網的規則是一樣的。只有高的IP和PV,即高的用戶數和訪問量,才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶,或是自有業務營銷平臺,飛信客戶端、還有未來的139社區等,都是有這個未來的。 然后,如何推廣和培育互聯網的渠道呢?現在看來,至少傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面至少是必須的。 渠道傳播,就是引入互聯網的傳播手段和利用互聯網資源或自有資源擴大我們渠道的影響力和覆蓋面,讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個,和合作伙伴網站進行廣告(鏈接)的置換,或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接,其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網站,對渠道的迅速大規模傳播的作用是毫無疑問的。一個,是結合目前移動的自有互聯網資源推廣。比如說自有的門戶網站、飛信、手機郵箱等,都可以為渠道的推廣提供幫助?;蛘哒f,這些也都屬于不同類型的互聯網渠道,都有著各自的重點用戶群……我們可以或者說應該把這些已經很好的、或者說已經投入了很多資源的互聯網渠道,整合起來,經常做一些聯合的產品/渠道的推廣營銷,來把他們打造為互聯網渠道群,覆蓋大多數的互聯網用戶。還有呢,就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進行推廣,眼球經濟嘛,自是如此。 營銷推廣,就是要制造熱點,吸引用戶在知道了渠道的存在后,來訪問我們的渠道,或是來嘗試渠道上推廣的產品。具體的,按照互聯網的規則,熱點營銷——即突發時間的營銷活動和日常節日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關的業務的營銷活動,提供獎品等。一個,是進行的地市的營銷。地市把優秀的個性化的業務、產品放在我們的互聯網渠道上來,一個解決了地市資源不足難以大規模推廣的難題,對于渠道,各地市移動的號召力和個性化的營銷活動,必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個,就是結合移動自己的渠道優勢,進行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實客戶進行短信精確營銷、地市下發營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等,都是很好的方法。當然,在渠道上進行產品業務推廣時,不能僅靠一個渠道,要進行整合營銷,就是在我們的眾多互聯網渠道上一起推廣,這樣才可以使受眾大大加多,而提高成功率。 渠道運營,這個是一個渠道能否長時間的維持龐大用戶群的關鍵。怎么運營呢?首先要保持熱度,建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務,要能不斷的更新或不斷的進行包裝,制作不同類型的專題,挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務。然后是要維持用戶的粘性,還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯網上和容易實現,也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦,提供相應產品的調查問卷,或是允許用戶自我制作內容在渠道上分享(UGC),提供用戶空間以管理其業務(訂購關系),針對用戶喜好進行推薦,提供積分機制……這部分的工作無窮無盡??傊?,就是希望如果渠道能提供個性化的交互的能力,是最好的。 當然,決定性的部分,是給用戶以適合互聯網用戶群的優質的用戶體驗,無論是渠道還是產品或業務。渠道登錄流程的優化,渠道內容展現的優化(像提供業務的分頻道分類展示),渠道上的業務其訂購流程的優化,和第三方如有接口還有接口的優化,渠道產品的質量的監控、渠道自身搜索能力的優化(包括提供熱門關鍵字),還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯網規則,用戶怎么想我們*********,用戶體驗和用戶習慣是第一位的。 渠道維護,這也是重要的工作。因為本來移動在互聯網上硬件部分就相對電信劣勢——互聯互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯網用戶分布在電信、網通的網絡側,要他們來訪問移動的互聯網渠道,速度慢就是嚴重的瓶頸。所以,進行網絡速度的提高(進行專線建設)、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化,對業務提供客服/投訴處理等等事情,任重道遠。 渠道分析,畢竟移動的互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟,所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的。積累,也只有積累,才能使我們的互聯網渠道的建設工作,越做越好。 最后,移動的互聯網渠道上到底應該推什么產品,才能發揮互聯網渠道的優勢,才能補貼互聯網渠道的建設維護費用,或是為移動提供盈利,創造新的藍海?這個目前來講,也是很為難的一個問題。 我是這樣想的:一個,我們的話音服務的推廣,隨著話音收費的降低和競爭的加劇,隨著低付費用戶的增長(如農民的市場),可能ARPU值的降低是個趨勢。而且,我們的單個營業廳,特別在城市里,現在訪問的人流一般很難增加,或是還會減少。這樣,我們的實體渠道的盈利,逐漸和渠道本身的維護費用比,可能越來越不占優勢。那么,話音品牌的推廣,更多的分流到我們的互聯網渠道,讓移動互聯網渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本,可能是個好的主意——互聯網的普及,也已經是趨勢啦。 一個,我們的數據業務的推廣,目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀,之前地市公司利用營業廳、進行大規模廣告宣傳、或是贈送話費讓用戶開通……但是效果比較差,即便是贈送話費,都找不到合適的人送——只好群發短信等方法大規模撒網,而且經常只能換回一次的使用;而這些業務,還是我們認為很好的數據業務。但是,數據業務用戶和互聯網用戶息息相關,包括很多業務也是互聯網業務在手機上的版本或增加了手機側的訪問、使用、提醒等。所以,依托互聯網,進行移動數據業務的推廣,應該是事半功倍的。比如說,飛信的推廣方法中一個比較有效的是用網吧渠道來沖指標——用戶來網吧上網,網吧說服用戶開通飛信(如贈送一小時上網時間),然后網吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯網渠道來進行這個推廣,可能就更簡單,還會少些成本。 還有,對于互聯網業務的手機側的增值服務,用互聯網渠道來營銷推廣,應該也是水到渠成的。但是,移動目前好象還沒有什么互聯網側的業務——其實這部分的業務和產品,既然移動都已經邁入互聯網,就該研發一些。其實,我感覺重復不一定就不行,如果把有前景的互聯網服務,我們也拿過來提供,然后增加無線側的功能復制,那我們就能提供無縫的此類服務(無線+有線),其實也就是帶給了用戶更好的體驗,那么也會搶到很好的市場的哈。 最后,實踐是檢驗真理的唯一標準,讓我們開始吧。
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