在金融危機的影響下，新媒體板塊依然實現了大幅增長。不過，在增長背后，由于金融危機的持續影響，廣告業務在未來無疑將受到壓制，新媒體板塊的發展也存在著隱憂。 日前，在納斯達克上市的三家傳媒巨頭紛紛發布了三季度財報。財報顯示，航美傳媒第三季度總營收為3370萬美元，同比增長217.3%；凈利潤為750萬美元，去 年同期為凈虧損1530萬美元。華視傳媒第三季度總收入達到3590萬美元，同比增長285.7%。其中，廣告收入較上一季度環比增長77.9%，同比增長312%。分眾傳媒的財報顯示，由于公司縮減市場營銷預算，應對經濟增長放緩擔憂，近期全球廣告支出顯示出下滑跡象。分眾傳媒第三季度總營收為2.248億美元，同比增長63.7%；凈利潤為5135萬美元，去年同期為4661萬美元，同比增長10.2%。雖然新媒體板塊在三季度整體依然實現了大幅增長。但金融危機對廣告行業的影響不言而喻。分眾傳媒CEO譚智表示，三季度的業績低迷主要由于今年經濟形式的重大變化，從9月底開始，分眾的一些客戶已開始推遲合同，四季度公司仍將面臨客戶推遲合約的困難，這些都導致了公司廣告業務的下滑。 展望未來，分眾傳媒表示，“全球金融危機以及美國與歐洲市場消費需求疲軟等狀況已經對中國經濟和中國企業產生了巨大的負面影響?！弊T智表示：“第三季度末和第四季度，我們面臨著極具挑戰性的廣告業環境，對第四季度業績的保守預測是在困難的市場環境下對當前業務預期的反映?！? 在分眾傳媒發布財報后，有三家投資銀行降低了對分眾傳媒股票的評級，而分眾傳媒也在財報發布隨后一日出現了上市以來單日最大跌幅，跌幅達45.12%。 業內專家分析，雖然分眾傳媒三季度財報不算出彩，低于華爾街的預期，不過未來相對悲觀的預期以及對部分業務前景看淡才是近期其股價大跌的主因。尼爾森公司對亞洲廣告客戶的一項最新調查發現，大多數企業預計他們的廣告預算明年將會下降，其中1/4預計將比今年下降20%以上。 業內專家指出，分眾傳媒的遭遇預示著金融危機已經波及到中國的傳媒業，為應對此次新媒體廣告危機，分眾傳媒以及“類分眾”傳媒企業必須在挑戰中謀求新的發展機會。另外，新媒體還要面對奧運對于明年廣告可能產生的“副作用”?！敖衲晔菉W運年，廣告形勢比較好，明年就很難再到這個高度。奧運年的中國廣告擁有420億美元的市場，2009年的廣告投放調下來也是合理的?！?

廣告行業結盟維護創意版權 10月28日，中國廣告創意維權聯盟正式成立，作為“2008中國國際版權博覽會”主題活動之一，聯盟的成立意味著我國的廣告行業開始自發地改變廣告創意保護缺失的現狀。 廣告創意維權聯盟綱領中提到，聯盟的成立將探討原創廣告版權保護工作中的實際問題。聯盟將通過提醒、警告等行業自律行為對違規企業進行處理，減少侵權行為的發生。 七省會城市電視臺共建廣告經營聯盟 10月28日，由南京電視臺牽頭組織的7家省會城市電視臺廣告經營負責人在南京齊聚一堂，共話發展，并組建了廣告經營聯盟。 據介紹，這7家省會城市電視臺分別為南京、杭州、成都、廣州、武漢、西安和沈陽，其廣告創收總量在我國城市電視臺中均位居前列。 為進一步探討省會城市電視臺面臨的問題，拓展城市電視臺的生存與發展空間，7家電視臺一致同意組建廣告經營聯盟，并發表了聯盟宣言：決定在廣告經營合作中互利互惠、精誠合作，共同抵制虛假信息，聯合談判，互相代理本地廣告品牌，對普遍認為信譽差、資信不好的客戶進行聯合抵制。（南京報業網 雪剛） 小編感悟：不知道是巧合還是約好了的，同一天成立兩個廣告聯盟。雖然一個是電視臺針對廣告客戶，一個是針對保護廣告創意的，但其實都是一個目的，就是大家團結起來更好的規范廣告市場，減少由于廣告問題而帶來的糾紛。

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持，你會怎么辦？如果你想換一個3G運營商，但同時必須連手機一起換掉，你將如何選擇？隨著3G時代臨近，許多用戶在選購3G手機時發現，這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代，中國市場基本上是GSM標準一統天下，所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而，那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65，但買回來一看其只支持WCDMA制式，而他現在是中國移動的用戶，將來只能使用TD－SCDMA制式。對于他來說，要么換卡轉網，要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開，越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局，即中國移動采用中國提出的國際標準TD－SCDMA，中國電信采用美國提出的CDMA2000，而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA?？v觀全球3G市場，歐洲正全面建設WCDMA，美國、韓國全部是CDMA2000，日本是兩種都有，同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說，就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了，歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣，中國同時建設三張不同標準的3G網絡，用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機，因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到，目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機，都只能在一種制式下使用。 3G時代，已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準，而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前，在全球市場中，三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商，由于網絡建設時間早，兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主，不僅數量有限，品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說，未來在網絡與機型之間取舍，著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上，在2G時代，中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看，在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能，但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先，3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框，3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到，針對189號段“天翼”互聯網手機，柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說，這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務，而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是，3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識，運作其3G業務，以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次，多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言，每一個繞不過去的專利都是核心專利，任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出，在3G技術領域，WCDMA標準的核心專利60％由歐洲的諾基亞和愛立信占有，CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分，而TD－SCDMA的核心專利90％都掌握在中國的TD－SCDMA產業聯盟手中，其中大唐占了70％以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上？ 專家分析認為，中國同時發放三張3G牌照，給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗，則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說，最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟，主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為，相對而言，中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000，在國外市場的終端款式都比較多，也比較成熟，高質量的手機不少。中國移動的TD－SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是，對于TD來說，并不是沒有好手機。 　 不少專家認為，TD標準不只是一個中國的標準，而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一，標準本身是公開的?，F在不但是中國制造商在做，愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列，都在和中國公司合資，說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力，我們應該對TD抱有充分信心?！?項立剛認為，未來隨著手機生產的大牌企業加入，以及市場淘汰機制的形成，通過優勝劣汰的過程，一定會有高品質的TD手機在市場留下來，但是這需要一定時間來完成這個過程。

并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”，后奧運時代，廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。 　58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加，認為減少的廣告公司也占到了三成多?？梢?，并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”，廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中，能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家，但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”，更多的公司在奧運中受到的負面影響較大，雙方態度涇渭分明。 　廣告公司對待奧運態度涇渭分明 　一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種，一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司，二是服務普通客戶的廣告公司。 　服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的，諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品，不惜成本大做廣告。據勝三公司估算，奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣，同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為，為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大，從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略，不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。 　與此同時，服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金，因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”，利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺，但廣告公司早有準備，新花樣不斷上演。 　另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?；蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配，或者是受到自己業務規模、能力的限制，它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應，態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為：“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音，但人人都試圖發出最大的聲音時，也就意味著有更強的噪音，發聲的結果也就難以判斷?！?

提到攻擊性廣告，很多人并不陌生。最經典的案例，本人認為應該是百事可樂為爭奪市場而發動的的那一系列攻擊性強并令人拍案稱絕的電視廣告戰役了。 提到攻擊性廣告，很多人并不陌生。最經典的案例，本人認為應該是百事可樂為爭奪市場而發動的的那一系列攻擊性強并令人拍案稱絕的電視廣告戰役了。 役前，可口可樂一直是全球軟飲料行業中的龍頭老大。曾經有很多企業仿制出了類似可口可樂的飲料。但毫無例外，全讓正牌的可口可樂擊敗了。百事可樂公司自1898年開始創辦，由于多種原因，只能在市場邊緣勉強生存。 斯梯爾擔任百事可樂總裁后，首先把自己產品的市場定位于戰后年輕的一代。他選用青春活力的青年男女做廣告，強勢打出“百事可樂：新一代的選擇”的口號。這個廣告含沙射影地指出可口可樂不過是一個擁有百年歷史老古董，根本配不上當前年輕人的活力四射。 不久，百事公司在一些公共場所邀請人們同時飲用可口可樂和百事可樂。品嘗后請他們評價兩者的味道。因為很多人喜歡吃甜食的心理，在沒有名牌效應的情況下，大多數人都比較喜歡略甜一些的百事可樂的味道。同時，那些參與測試者喜歡百事可樂的神情，也都被拍攝下來，并出現在電視上。這個創意讓百事可樂大獲成功，如果說百事可樂開頭的廣告只是含沙射影的攻擊可口可樂的話，那么這次，百事可以說是徹底撕下偽裝，而和可口打了一場漂亮的白刃戰?！霸囄兜馈边@一招對可口公司高層震動很大，他們經過討論，認為可口可樂的味道已經不能符合新一代公眾的胃口，并決定改變舊配方把可口可樂的甜味提高。 沒想到，百事公司又推出了攻擊性更強的一則新廣告。廣告首先推出一個問題：“為什么可口可樂要改變配方?”，接著出現一個小女孩，充滿悲傷地說：“他們把味道變了?！苯酉聛?，這個小女孩拿著一瓶百事可樂，在飲下一口之后，小女孩恍然大悟地說：“噢，現在我知道了!”。這個堪稱經典的百事廣告，不僅再一次在目標消費群中塑造了自己的美譽度，并使得一大批原屬于可口可樂的品牌消費者，也紛紛倒戈。役后，百事可樂終于達到了與百事可樂分庭抗禮的市場地位，也使得斯梯爾這個貨車司機出身的百事公司總裁成為了傳奇式的人物。 當前，隨著“反不正當競爭法”等政策出臺，上述百事公司運用的那些攻擊性很強的廣告手法，已經明令禁止。但攻擊性廣告絕對不能因此而被商者忽視，畢竟攻擊性廣告是在付出及低成本條件下，針對競爭對手某些缺陷或不足，進而能夠翻本爭利的殺傷性最強的有力武器。 攻擊性廣告最重要一點或者說靈魂就是“賣點塑造”的問題。賣點塑造是任何一個廣告的基點，尤其對攻擊性廣告來說更是如此。攻擊性廣告賣點主要的尋找途徑，就是我們在確定目標競爭者及其產品后，通過研究競爭對手的產品、廣告或其他營銷手法等方面相對薄弱的環節，然后針對不足迅速確定未來的廣告或其他傳播行為，達到擴大自己市場的目的 為了讓問題具象化，我們以目前廣告火爆的某某保健產品來作為研究對象加以分析。該產品實質是復合維生素和礦物質的組合，嚴格意義上仍應屬于維生素類保健品。相對于美國維生素占據保健品銷售總額三分之二的情況，由于某些原因，我國維生素的市場銷售始終是不溫不火。乃至在這個“重量級”產品投放市場以后，我國的保健品市場似乎也沒有掀起多大漣漪。

倍受關注的浙江奧康公司與央視廣告代理公司合同糾紛一案，日前終于有了結果。浙江省永嘉縣法院一審判決央視廣告代理公司敗訴，責令其賠償浙江奧康公司違約金314.76萬元。此判決結果一出，即引起一片爭議。央視有關負責人表示對判決不能理解，因為央視已提供了有效的證明但法院未予采納；央視代理公司代理律師則認為，此判決有一定的地方保護主義色彩，法院沒有客觀考慮雙方產生爭議的實際原因，完全偏向浙江奧康公司一方。 央視有關負責人向記者表示，新聞媒體是行使輿論監督的社會公器，具有一定的特殊性，尤其是中央電視臺這種國家級的宣傳媒體，有著特殊的政治使命和社會責任，時刻關注時事變化并及時進行報導宣傳。因此，央視的節目和廣告播出出現變化當屬正常，任何廣告公司所代理的廣告都要遵循上述原則。據了解，浙江奧康公司委托代理公司在央視發布廣告并于2007年5月30日簽署合同，鑒于中央電視臺的特殊性，雙方無法在簽約當時確定2008年度合作項目的具體播出情況及播出條件，即該廣告項目是否還繼續播出？在哪個頻道播出？以及在何時播出？播出費用如何？為此，在合同簽署前，代理公司就2008年可能發生的變化和調整向奧康公司做了客觀說明，而雙方通過充分交流達成共識并在合同第八條就廣告具體播出安排明確約定：「如因重大節日、活動及央視頻道、節目調整原因，本合同廣告發布的播出頻道、時間以央視實際播出頻道、時間為準?！购贤谝粭l規定的具體時間顯然只是初步的約定時間，真正的播出時間當以合同第八條的約定為準。央視廣告代理公司律師認為，浙江省永嘉縣法院認為該條款「只是針對特殊情形處理的約定」，顯然是對上述條款的錯誤理解，也沒有顧及新聞媒體的特殊性。事實上，2008年年初，中國南方發生嚴重的冰雪災害，加上春節聯歡晚會、「兩會」召開以及第十三屆青年歌手大獎賽等重大事件，央視節目調整頻繁，浙江奧康公司的廣告發布當屬依約履行。 判決下達后，媒體曾在第一時間致電該案主審法官李曉光，請他對該案上述判決發表看法，但他以當事人尚未接到判決書為由拒絕回答。據記者了解，央視廣告代理公司已向溫州市中級法院上訴，二審開庭日期尚未明確。

Web2.0是相對于Web1.0的概念，也即是第二代互聯網。相對于Web1.0，Web2.0種種工具，可以歸納為兩個特征：“眾包以及社交網絡。實現的具體技術手段有博客、RSS、Wik i、Tag等，采用xm l、Ajax等語言代替傳統的Htm l語言。 這兩個基本概念相比web1.0更加直接擊中了傳統報紙的軟肋。傳統報紙強調編輯中心制，從編輯的概念出發，主導先行。在平面媒體中，編輯與讀者的互動只能通過信件方式體現，無法保證即時性，更不用說用戶之間的彼此交流。Web1.0仍然堅持了編輯中心制，像雅虎、新浪等門戶網站仍然全面依賴自身的編輯來實現內容的呈現，不過相比傳統報紙，它增加了一些即時的反饋功能，比如通過BBS論壇等方式實現互動,建立社會網絡，但這種互動比較單線，形式也比較單一。 Web2.0的“眾包”概念無疑是革命性的，它將內容的主導權從網站編輯手里分離出來，幾乎完全依賴于用戶自覺不自覺的貢獻。網站大量使用“用戶生產內容”（User-g eneratedonten t，UGC），受眾在網上發布的內容，透過報業網站這個互動平臺得到廣泛傳播。 傳統媒體的資訊來源限于報紙的記者，“眾包”提供了鮮活的資訊，網絡報紙也為受眾提供傳播渠道，Web2.0型的小型網站因之飛躍發展，擁有幾百萬乃至幾千萬用戶的可能。像在中國非常流行的讀書網站“豆瓣”（www.douban.c om），其工作人員只有9人，但注冊用戶已近百萬。更不用說像YouTub e這樣的世界著名Web2.0網站。 在Web2.0時代，用戶互動也達到了一個全新的水平，衍生了大量的社交網絡網站。這些網站幾乎全面模擬了人在真實世界里的社交網絡，又在網絡平臺上擴展了新的社交功能。以Fa c eBo ok、MySpace為代表的社交型網站幾乎在網上建立了一個全新的人類社會。FaceBo ok讓每個用戶創建自己的檔案，在上面更新自己日常的生活，并利用“六度人際空間”的概念建立起一個龐大的網上社會鏈。在這個平臺上，可以實現人在社會上的大部分聯系功能。 在這兩個概念上演化的各種網絡形式，更是威力巨大。在過去的三四年間，博客的概念已經深入人心，發展成一種生活方式。它對媒體行業最大的沖擊在于，它直接和傳統報紙搶奪作者源，越來越多的專業寫手直接用博客的方式寫作，他們已經開始傾向于先建設好個人的網站或者博客，然后再把作品販賣給各家媒體，改變以往向媒體投稿完全由媒體操控的方式。而眾多的社會名流，以前往往對在大眾傳媒上發表正式言論比較謹慎，現在也開始用博客這種個性化方式來有意無意地傳遞他們想要表達的信息。更不要說廣大的“草根”博客了，他們中經常涌現出一些“草根英雄”，成為大眾和媒體的新寵兒。在這種情況下，傳統報紙已經非常被動，往往需要從博客網站上獲取文章和消息來源（盡管部分消息來源并不足夠安全），原來的供求關系已經開始顛倒。 同樣的，在視頻領域，播客的流行以及YouTub e等播客門戶的出現，全面挑戰了電視臺至高無上的權威。比起那些制作費高昂而又冗長難耐的電視節目來說，短小精悍且快捷方便的流媒體（stream media）更受人歡迎。而用戶的DIY制作和上傳視頻，更加打破了電視節目的神秘感，使每個人都可以當上主播或者制片人。電視引進新科技較快，平面媒體應引以為鑒。 在資訊科技顛覆一切的時代，傳統報紙是坐以待斃，還是轉型為網絡上自為的個體，在多媒體世界中建立獨特的一席位？是擁抱社會媒體，還是繼續關門作業？網絡為報紙媒體提供了無限的空間，正在呼喚我們的想象，去進行積極的探索。

聯想手機廣告覆蓋了新浪博客人氣排行榜前10名中的8位名博，特別是最近流量急升的黃健翔也納入了聯想手機的覆蓋范疇。這是博客流行以來，首次出現著名企業大范圍投放廣告的先例，無論是對聯想、新浪、博主，都是一次大膽的嘗試，但能否確定這種三方大膽嘗試，就能開啟博客廣告的新篇章和博客廣告的春天呢？ 從實際效果來看，這次三方的合作是一個粗糙的合作，無論是從聯想還是新浪甚至是博主都完全沒有為此次合作做好充分的準備。 首先信息發布者，聯想對博客廣告的載體缺乏充分的認識，主要體現在以下幾個方面： 1、對博客載體缺乏與時俱進的衡量標準 從聯想手機覆蓋的名博來看，人氣、點擊率是聯想手機選擇投放的核心標準，就像以發行量、覆蓋率來衡量傳統媒體一樣。但如果將對傳統媒體的評判標準完全移植過來評判博客廣告則有點過于狹隘。 主要是博客載體與傳統載體有著本質的區別，一方面性質不一樣，傳統媒體是帶有官方、公正、權威的形象，而博客只是一家只言，沒有任何公正權威的形象；另一方面是受眾群不一樣，傳統媒體由于其豐富性和欄目的多樣性，可以覆蓋眾多受眾的閱讀興趣，而博客相對比較單一，不是粉絲就是興趣愛好接近的受眾；還有一方面就是受眾閱讀心理不一樣，閱讀傳統媒體很多是為了獲取大量的社會新聞或者相關社會信息，而點擊名博的網民就的心理就不一樣，不是獲取偶像的生活方式、價值觀，就是一些花邊或者相對的隱私。 所以如果單純的以人氣、點擊率來衡量和發布博客廣告，追求博客廣告的有效性，可能就很難達到發布廣告的初衷和目的。而其實博客載體最大的特性不在人氣、點擊率，而最大特性是針對性強、受眾群體忠誠度高、連續性、關聯性強等特點，只有充分利用這些特點，才能有效提高博客廣告的價值。 從聯想手機覆蓋的一些名博，有相當一部分是體育人士，如李承鵬、黃健翔等，而如果聯想手機有針對性地推廣運動手機，我想必現在單純的放一款手機要好，這就可以有效加強廣告的針對性、關聯性，因為只有匹配的，才是最美的。 2、忽略了博主的重要性 在傳統媒體上刊登硬性廣告，你可以忽略記者甚至是主編的重要性，因為在傳統媒體上，新聞、信息的重要性要高于記者和主編，讀者甚至不關心記者、主編是誰。但是登陸博客的網民就不一樣，博主比信息更重要，毫不夸張地將，受眾登陸博客就是沖著博主去的，特別是持續性登陸的網民更是如此。 而如果忽略了博主的存在和重要性，就會大大嚴重影響博客廣告的價值，從這次聯想手機投放的一系列博客廣告，就嚴重忽略了博主的重要性。 作為一個中性的大眾型品牌，聯想手機的廣告登陸了一系列具有爭議性的博客，如黃健翔、韓寒，雖然他們人氣和點擊率非常高，但相對也是具有強烈爭議的人物，而且其受眾的群體特征也是十分顯著。登陸這些博客做廣告，在某種程度上講，會影響品牌形象的發展。 我們可以看到，在著名的大眾型品牌當中，只要與自己品牌相關的代言人，出現一點爭議和負面新聞，都會遭到品牌的封殺和唾棄。 3、忽略了信息組合的匹配性 從聯想手機在一些博客上發布的廣告，皆更傳統的平面廣告一樣，采用同一畫面的靜止的形式呈現，嚴重忽略了網絡的特性和重要性。 當然這種信息組合和發布的內容本無可厚非，但是為了提高博客廣告的發布價值，一定將信息和載體進行有效的搭配，才能發揮博客廣告的價值。說白點，就是充分利用的特性發布網絡廣告。 如網絡畫面的動態性、空間的無限性、畫面更換的多樣性、信息傳播的系列性等特點，但在此次聯想發布的廣告，基本上跟傳統平面媒體一樣，一個簡單的形象畫面，這嚴重影響了網民對廣告的關注興趣，大大降低了網絡廣告的發布價值。 其次新浪對開發博客廣告還沒做好心理完全的準備。 從這次聯想刊登的眾多博客廣告可以看出，新浪對開發博客廣告還沒有做好完全的心理準備?！? 為什么說沒有做好完全的心理準備呢？因為可以排除技術因素，比如新浪的一些新聞頁面的網絡廣告在運用網絡技術、特性方面都運用得比較好，如動態性、空間的無限性、畫面的豐富性等。但在聯想刊登的博客廣告終，除開一個背景 靜止的界面，幾乎什么代表網絡廣告的特征都看不到，連最起碼的點擊鏈接都沒有。 可能有些看官說，是因為費用的原因，所以才只能刊登類似的廣告形式，那只能說新浪對博客廣告的開發沒有做好完全的心理準備。 1、信心不足 坦白講，出現聯想手機網絡廣告傳統平面的現象，就是新浪在開發博客廣告這個載體的時候，就信心不足，對其前景不是很看好。從而配置相應的技術力量不足，以及如何運作博客廣告這個網絡新載體，還沒有一套成熟的運作思路和推廣模式，只是單純的點擊率和所謂的流量來吸引客戶進行嘗試性的廣告投放。 2、對于推廣博客廣告缺乏核心支持 從聯想覆蓋的幾大博客界面來講，新浪的客戶人員對其缺乏有效的指導或者是可能自己也不知道博客廣告的價值所在。故就單純的以平常的流量、點擊率、人氣排名等一些表象現象來推廣博客廣告這個新載體。 其實相對其他網絡頁面，博客的頁面有幾個特征是非常突出的，第一是粘性較高，相對其他網頁簡單的瀏覽，只要是走進博客頁面的網民或者受眾停留的時間相對較長；第二有效點擊比較高，這是博客廣告的巨大優勢，雖然其他頁面流量比較大，但大多數都是無效點擊，基本上產生不了什么價值，而博客廣告就不一樣，如果針對性比較強的話，基本上能有效鎖定銷售群體，提高有效點擊率。 如在著名籃球員博客推廣籃球運動裝備，在嬌艷美女博客上推廣化妝品，在攝影大師博客上推廣相機等信息。如果新浪的客戶人員在推廣、開發博客廣告的時候，能有效尋找出博客廣告的核心推廣價值，及時提供有效指導，那么不僅可以有效提高客戶的滿意度，也可以為博客廣告的未來奠定良好基礎。 最后博主這重要一環嚴重滯后，不能有效融入到三位一體的商業中。 在傳統媒體上刊登廣告，只要企業和媒體達成意見即可，不需要征求記者、主編的任何意見，但在博客這個相對私密的空間上發布廣告，不僅要征求博主的意見，而且博主的質量是博客廣告核心價值，因為只有博主的質量越高，受眾人數、忠誠度就越高，這是其他信息傳播載體無可比擬的。 但在現實中，我們可以發現博主這個主動的空間創建者、信息發布者，在推廣博客廣告這個商業空間中，始終是處于消極、被動的角色，遠沒有信息發布者、信息承載者這兩個角色積極主動。這主要由以下幾個方面原因決定的。 1、不愿將自己的私密空間作為商業運作 基本上一些有名的博主在物質上基本處于無憂狀態，基本上不原意為了一些小利在自己的私密空間作廣告。這基本上是博主的一個很大眾的心理特征，所以這也是博主為什么不愿意積極融入到這個三位一體商業環境的重要原因。 2、主觀認為商業開發價值不大 與明星代言動不動就是幾十萬、數百萬甚至上千萬相比，博客的商業價值同樣是占用名人空間，博客廣告的價值相對比較低，特別是在目前博客廣告商業價值不成熟的情況下，獲得的物質回報就會更低。 這就嚴重影響了博主開發、參與到博客廣告中的積極性，這也是博主為什么在博客廣告中扮演重要的角色，而又處于相對滯后消極一環的癥結所在。 3、信息的不對稱機制 在博客廣告的商業推廣過程中，與企業、媒體相比，博主的信息基本上比較閉塞，某種程度上這種信息都是單向流通，只是等到企業、媒體決定選擇博主之后，才會博主溝通、協調。 其實作為一個三位一體的商業空間，只有信息在這個空間中順暢的進行雙向流動，才能真正將三位融為一體，否則只能是兩位一體。而這種信息的不對稱得獲取、流通機制是極其不利于博客廣告推廣和發展的。因為博主的意愿在某種程度上會決定博客廣告的發展。 從以上的分析可以看出，博客廣告的春天還沒有來，聯想的大膽嘗試也沒有開啟博客廣告的新篇章，但筆者很欣喜的是看到了博客廣告的未來，因為在此次博客廣告中，無論企業、新浪、博主都在某種程度上達成了意向性合作推廣。同時筆者也相信隨著這三位合作的逐步成熟，博客廣告一定會迎來其百花齊放的春天。