目前，我國報業發展過程中存在公益性報紙出版事業投入長期不足，報業公共文化服務體系中農村公共文化服務體系薄弱等現狀。如何轉變這一局面，進一步構建新聞出版公共服務體系已成為報業關注的焦點之一。在年會的第三分會場，與會嘉賓圍繞“新聞出版公共服務體系建設與公益性報紙的使命”這一話題展開研討。 傳播成敗取決內容 農村公共文化服務是報業公共文化服務體系中的重要一環，其傳播的成敗取決于內容。對此，《南方農村報》主編陳永表示，服務農村公共文化體系的報刊內容必須符合以農民為主體的農村居民的需要。只有這樣，農民才會自愿掏腰包訂閱。這一觀點在此次年會上得到業界同仁的普遍認同。河南科技報社副社長李志民就表示，要實實在在做好報紙內容，考慮農民最需要什么、農民最大的困惑是什么、報社應該為農民做些什么。 北方蔬菜報社社長周杰三介紹，為做好報紙內容，他們要求采編團隊要具有實戰性，要求辦報會寫稿、進棚會指導、上臺會講課。為更加準確了解農民的真實需求，《北方蔬菜報》還要求采編人員一周至少有3天進蔬菜大棚，一個月至少有兩次為農民講課。 人民鐵道報社黨委書記、社長溫繼武表示，真實、客觀地反映行業讀者和社會讀者的心聲，全面、正確地把握好社會效益和經濟效益的關系，是行業報立足行業、面向社會、雙向服務要考慮的基本問題。而這其中，充分發揮行業報在行業內信息完整、準確、快速、權威的優勢，運用多種新聞載體對社會熱點、難點以及重大社會現象和突發事件進行正確引導，是行業報在公共服務輿論體系建設中的重要環節。 努力提升自身活力 對于公益性報紙的發展以及農村公共服務體系的建設，涉農報刊負責人在發言中都表示，必須借助政府出臺相關政策加以扶持?！掇r村大眾報》總編輯崔永剛坦言，現在補貼“三農”的項目很多，但為“三農”改革發展提供精神動力和智力支持的涉農報刊卻鮮有補貼，甚至有時還要上繳諸多稅種，這無疑加劇了農村報的負擔，因此，政府對涉農報刊的扶持力度應適當有所加大。其他與會嘉賓也表示，希望能夠減免稅費、給農民家庭直接補貼一定額度的訂報費、健全農村發行投遞網絡、成立扶持涉農報刊發展基金。 希望政策扶持，并非意味著報社自身就不思進取。一些報業負責人提出，不管是未來將明確概念的公益性報紙，還是目前呼吁政策支持的涉農報刊，都應該努力提高自身活力、主動尋求發展途徑、不能一味依賴政策扶持。為保障公益性報紙的健康發展，中國縣域經濟報社社長許寶健就提醒說，雖然現在對公益性報紙沒有具體的劃分標準和相關政策的出臺，但已經有部分報紙開始以公益性報紙自居，于是不思改革、不思改進，等著政策、等著扶持、等著補貼?！斑@種思想和觀念是要不得的。有些報紙，本來就存在著‘生存靠補貼、發行靠文件，調動積極性靠提干’的傾向。這些不好的苗頭應該及早提醒大家注意，以防公益性走偏?！? 對此，陳永也表示，關于涉農報刊的政策出臺勢必鼓勵其走向市場，走可持續發展的產業化之路，讓報社在服務和滿足農民的需要中發展壯大。崔永剛認為，在當前大環境下，應通過激發內部活力來實現涉農類報刊的復興。涉農報刊要著力提升采編、經營的能力，認識自身的不足，主動探索改革方案，改革辦報理念，樹立“市場導向意識”，讓干事創業成為主流。 零距離服務讀者 隨著技術進步和新媒體的出現，涉農報刊在提供服務上開始多樣化，讓農民群眾更方便地獲取信息，在一定程度上擴大了農村公共服務范圍，也使涉農報刊得到發展。 陳永認為，若互聯網在農村得到快速發展，涉農報刊也可以以電子報刊的形式出現。在談到不斷根據農村讀者的需求變化創新服務手段時，河南科技報社副社長李志民介紹說，《河南科技報》搭建“三農”服務綜合平臺，聯合河南郵政開通了6部科技110熱線電話，組織農業技術人員24小時接聽農民群眾的電話，對群眾反映緊急的事情，連夜組織專家去解決。此外，建設手機短信平臺和手機報，定期發布各類農資產品的價格和市場行情，溝通商品供求信息，解決農產品賣難的問題。同時，還創立科技進修學校、農技110協作網、農業科技服務公司，免費接聽、處理讀者的電話咨詢，免費向農村群眾贈送報紙和科技書籍，免費舉辦科普講座，免費舉行測土配方，對促進農民增收、農業增效、農村發展發揮了積極的作用。 周杰三也介紹，目前，《北方蔬菜報》正與中國移動合作推出手機報，利用手機傳播信息，解決農村報刊投送難的問題。同時，該報還將建設視頻平臺，利用移動技術傳輸影像，讓專家遠程了解蔬菜的具體情況，實現異地診治。

2月17日，百度宣布將在2009年回購2億美元的美國存托股。這是繼在海外上市的盛大、網易、騰訊、新浪等公司回購后又一家現金流充沛的互聯網企業所作出的回購措施。據初步統計，從今年第三季度開始，中國互聯網企業的回購股票總額已超過10億美元。這在互聯網評論人士劉興亮看來，互聯網巨頭是因為對中國互聯網業的前途充滿信心，才會展開如此大規模的回購股票行動。 巨頭回購總額已超10億美元 12月17日，百度宣布，該公司在12月16日召開年度股東大會，通過了在2009年年底前回購最多2億美元的美國存托股。美國時間12月11日，新浪宣布公司董事會批準在未來12個月內回購總額最高達1億美元的新浪普通股，回購將通過公開市場收購或場外協商交易等方式進行。 12月15日，騰訊申報回購17．98萬股公司股票，這已經是騰訊第二次申報回購股票。12月1日，騰訊申報回購11．3萬股公司股票，涉資482萬港元。同樣在12月15日，阿里巴巴在港交所發布公告稱，阿里巴巴回購股票80萬股，總金額約434萬港元。阿里巴巴曾于11月11日獲董事會批準一項回購總值達20億港元的公司股份回購計劃。 上述企業宣布的回購計劃，加上9、10月在香港聯交所和納斯達克上市的一批企業將進行的回購，初步統計中國互聯網企業目前的回購總額已超過10億美元。 劉興亮對記者表示，由于全球金融海嘯的影響，上述公司的股票或多或少都顯出了頹勢，這次大規模的回購的目的首先是為了力挽股價頹勢，通過傳遞公司的信息以穩定公司的股價；其次是為了加強市值管理。這也是上市公司基于公司市值信號，有意識和主動地運用多種科學、合法的方法和手段，以達到公司價值創造最大化、價值實現最大化和價值經營最優化的戰略管理行為；第三是為了“取悅”機構投資者、為未來再融資做鋪墊；第四是在特殊時期打造公司負責任的形象；第五，回購股票可以減少流通股份，提高公司每股資產盈利能力，從而緩解在股價超跌時來自機構投資者的壓力。 互聯網廣告前景誘人 會計師事務所畢馬威于今年10月發布報告預測，中國互聯網廣告在2009年的增幅將達到40％，市場規模也將增至52億美元。易觀國際分析師李智指出，2007年國內互聯網廣告規模只有131億元，僅占整個廣告行業的10．6％，廣告主如果需要通過縮減支出“過冬”的話，首先選擇縮減的是電視廣告和平面廣告的支出，廣告主會到性價比比較高的互聯網上投放廣告。 一些外媒也表示看好中國互聯網廣告的前景。12月11日，《華爾街日報》發表文章稱，最近幾年以來，互聯網廣告在中國市場的影響力漸增，而當前的經濟增長放緩有可能進一步推動該行業的發展，原因是廣告主在尋找更實惠的方式來推廣自己產品，互聯網廣告正好能滿足他們的需求。 知名評論人士洪波對中國互聯網廣告前景也抱樂觀態度：“一些行業在加大互聯網廣告的投放，比如零售與服務、金融、快消品等。在經濟形勢不好的時候，廣告主可能會收緊品牌廣告的支出，轉向促銷型廣告。價格低廉、效果可衡量的互聯網廣告可能更受廣告主青睞。另外，由于很多出口企業轉而開拓內銷市場，也會增加廣告主的數量。整體上看，互聯網廣告不會受到太大影響?！? 中國互聯網明天被看好 快速增長的網民數量和風投市場也是人們對互聯網的前景充滿信心的重要原因。到11月底，中國網民人數達到2．9億，中國網民中寬帶接入的比例超過80％，中國已全面進入寬帶網絡時代。 清科集團發布的報告顯示，截至2008年11月30日，今年共有48只投資亞洲市場包括中國大陸　的私募股權基金成功募集資金581．25億元，比去年全年募資額高出63．3％；風投方面也創出歷史新高，前11月共有76家中外創投機構新募集110只基金，其中新增可投資于中國大陸的資金額達70．81億美元——新募基金數較去年全年增加了89．7％，新募資金較去年全年增加了29．1％；今年前11個月，中國創投市場共發生503起投資案例，較去年全年增加14．3％，投資金額則逼近40億美元大關。 可以說，金融危機給中國互聯網企業帶來的商機大于危機。因為金融危機導致在華跨國IT企業趨于謹慎，在人才招募方面也變得保守，有些企業甚至暫停招聘，給中國互聯網企業網羅更多更優秀人才帶來良機。以網絡游戲這一領先于歐美的商業模式為例，國人可以發現、采用世界領先的商業模式，獲得很好的商業機會，提供更好的產品和服務，也有助于擴大內需。

12月11日下午，繼在北京、上海成功閉幕后，新媒體趨勢報告會暨中國公交移動電視收視率最新成果發布會最后一站廣州站在廣州花園酒店拉開了帷幕。會上全球領先的媒介和資訊集團尼爾森發布了其1年多時間對中國11個主要城市進行的大規模公交移動電視收視率調查報告。來自營銷、廣告、傳媒界的專家學者和國內多家知名 4A 公司的相關負責人等200多名嘉賓共同見證了這具有歷史突破性意義的一刻。 一、公交移動電視推出“通用貨幣” -- 收視率 尼爾森攜手世通華納公交移動電視媒體，在中國11個經濟最活躍的城市進行了為期一年的公交移動電視收視率調查，此前已經在北京發布了青島、武漢兩地的數據，在上海增加發布了深圳、大連、南京三大城市的數據，此次在廣州又增加發布了西安的調查數據。 從尼爾森的調查結果來看，公交移動電視的黃金時段集中在“07:00-09:00、17:00-19:00”早晚高峰內，從尼爾森陸續發布的對青島、武漢、深圳、大連、南京和西安的調查情況來看，公交移動電視總體到達率已達95%，大部分城市黃金時段的收視率更是突破10%，已超過傳統電視黃金時段的收視率。 尼爾森調查數據表明，青島、武漢、深圳、大連、南京、西安六地從收視時長來看，六大城市的受眾收看世通華納公交移動電視的收視時長每周平均在3個小時左右，其中深圳表現突出，每周平均收看時長達到5小時以上，即每天收看時間均在40分鐘以上。而從世通華納資源在當地的占有率和觸達率來看，六大城市的占有率均超過56%，大連最高為82.6%，其次青島為80.9%；世通華納公交移動電視的平均觸達率在60%-70%左右。和當地電視臺相比，公交移動電視在收視率上已經占據了絕對優勢，在早晚兩個收視高峰期間，青島和深圳的收視率高峰均突破了10%，均已經遠遠超過了傳統電視晚間黃金時段的收視率。 二、公交移動電視成本不到傳統電視1/10 同樣尼爾森根據調研得到的各城市公交移動電視分時段的觸達率、收視率和收視千人數，可以精準地計算出公交移動電視媒體的千人成本和收視點成本，方便廣告主與當地電視媒體在媒體有效性上進行比較。 以青島和大連為例，根據尼爾森公司對當地媒體的刊例價格進行測算，青島本地電視頻道全天的千人成本為95元/千人次，而晚間17:00-24:00的千人成本在77元/千人次左右，大連本地電視頻道的全天平均千人成本為66元/千人次，而晚間在52元/千人次；而青島當地世通華納公交移動電視的全日平均千人成本僅38元/千人次，而黃金時段早6:30-9:00和晚間16:30-20:00的平均千人成本更低至27元/千人次，不到青島當地電視成本的1/3；而大連世通華納公交移動電視媒體的千人成本更低，全天平均是21元/千人次，黃金時段僅7元/千人次，性價比優勢相當突出。 而投資回報優勢在收視點成本上的體現就更為明顯，以武漢為例，根據媒體的刊例價格測算，武漢當地電視臺的收視點成本平均在7841元，而武漢世通華納公交移動電視的收視點成本全天平均為408元，僅是當地電視臺成本的1/20。 廣告主投放公交移動電視媒體，即使預算有限的情況下，其廣告效果也可以得到保障。根據尼爾森調研結果，以西安為例，在西安的調研可推及公交人口223萬人中，以世通華納常用的30秒廣告32次/天的套播價格測算，在西安投放兩周廣告后，其投放總次數可達448次，總收視點為460，公交人口平均接觸廣告7個頻次，觸達人數153萬人，千人成本是21元/千人次，收視點成本是494元，接觸1次以上的受眾比例達67%，接觸3次以上的受眾將近50%。 三、公交移動電視躋身主流媒體 隨著收視率的發布，與會的學術界的專家和 4A 廣告公司的策略主管都認為公交移動電視已經完全進入了主流媒體行列，具備了和傳統電視切分市場蛋糕的實力。首先從傳輸方式和表現形式上看，公交移動電視和傳統電視都具有本質上的共性；從商業模式上看，公交移動電視同樣既提供包括新聞娛樂類節目內容，也運營廣告；再加上它的受眾群體龐大，和傳統電視一樣面向大眾傳播，都屬于大眾媒體；它們之間最大的不同不過是從室內走向了室外，因此可以把公交移動電視定位為戶外的移動電視臺，是電視適應人們生活形態變化的一種延伸媒體。 “這次的調查，我們從調研方式、評估指標、受眾基礎以及樣本的抽取上都和傳統電視一致，可以說為公交電視和傳統電視提供了公正的比較的環境?！蹦釥柹袊鴧^媒介領域執行總監陳麗潔表示，“從調查的結果來看，公交移動電視媒體的收視率在2%-10%，而傳統電視臺2%以上就已經算是高收視節目，公交移動電視已經擁有強有力的競爭優勢?！? 陳麗潔女士的觀點獲得了專家們的認可，《中國廣告》雜志社社長兼主編張惠辛先生認為，隨著眾多新媒體的出現，市場已經進入了混合傳播的時代，企業和 4A 公司的媒體投放計劃越來越復雜，已經擺脫了單純大媒體廣告的投放模式，更注重于活動或者事件等資源的整合傳播。線上和線下渠道的整合傳播，網上和網下的整合傳播，傳統媒體和新媒體的整合傳播。像世通華納這樣擁有卓越媒體價值的新媒體將會在他們的計劃中占有越來越大的比例。 “公交移動電視收視率的發布，表明這一領域已經建立起了可以用來清晰衡量廣告投放效果的行業標準，也就是說廣告主今后完全可以和在傳統電視投放廣告一樣，發揮收視率作為‘通用貨幣’的功能，按收視率高低來購買廣告時段，作到精準的覆蓋和投入，這是傳媒界的又一大創新舉措，影響深遠?！睆V東新聞工作者協會主席、暨南大學新聞傳播學院院長、前南方報業傳媒集團公司董事長范以錦先生如是說。 公交移動電視運營商世通華納董事、常務副總裁崔斌認為世通華納和尼爾森聯手推出公交電視收視率的意義重大：“這是戶外新媒體有史以來第一次引入科學嚴謹的精準化評估方法，建立行業標準，開創了戶外新媒體行業的先河。不但推動了公交移動電視媒體向主流媒體發展，也進一步鞏固了世通華納作為行業領導者的地位?！? 崔斌同時表示，借助收視率發布這股東風，世通華納對未來發展也作出了規劃。他說：“集團在國際傳媒專家張鎮中董事長兼 CEO 的領導下，對現有的資源結構進行了優化，在鞏固世通華納在長三角、珠三角地區以及二、三線經濟較為活躍城市的優勢地位的同時，加強一線城市的布局。此外我們全力在銷售與市場上發力，推出了各項服務于市場的推廣活動，并引進了大量高素質人才，建立了專門服務于大客戶的專業部門，提供專業和國際化的服務?！?

聯想手機廣告覆蓋了新浪博客人氣排行榜前10名中的8位名博，特別是最近流量急升的黃健翔也納入了聯想手機的覆蓋范疇。這是博客流行以來，首次出現著名企業大范圍投放廣告的先例，無論是對聯想、新浪、博主，都是一次大膽的嘗試，但能否確定這種三方大膽嘗試，就能開啟博客廣告的新篇章和博客廣告的春天呢？ 從實際效果來看，這次三方的合作是一個粗糙的合作，無論是從聯想還是新浪甚至是博主都完全沒有為此次合作做好充分的準備。 首先信息發布者，聯想對博客廣告的載體缺乏充分的認識，主要體現在以下幾個方面： 1、對博客載體缺乏與時俱進的衡量標準 從聯想手機覆蓋的名博來看，人氣、點擊率是聯想手機選擇投放的核心標準，就像以發行量、覆蓋率來衡量傳統媒體一樣。但如果將對傳統媒體的評判標準完全移植過來評判博客廣告則有點過于狹隘。 主要是博客載體與傳統載體有著本質的區別，一方面性質不一樣，傳統媒體是帶有官方、公正、權威的形象，而博客只是一家只言，沒有任何公正權威的形象；另一方面是受眾群不一樣，傳統媒體由于其豐富性和欄目的多樣性，可以覆蓋眾多受眾的閱讀興趣，而博客相對比較單一，不是粉絲就是興趣愛好接近的受眾；還有一方面就是受眾閱讀心理不一樣，閱讀傳統媒體很多是為了獲取大量的社會新聞或者相關社會信息，而點擊名博的網民就的心理就不一樣，不是獲取偶像的生活方式、價值觀，就是一些花邊或者相對的隱私。 所以如果單純的以人氣、點擊率來衡量和發布博客廣告，追求博客廣告的有效性，可能就很難達到發布廣告的初衷和目的。而其實博客載體最大的特性不在人氣、點擊率，而最大特性是針對性強、受眾群體忠誠度高、連續性、關聯性強等特點，只有充分利用這些特點，才能有效提高博客廣告的價值。 從聯想手機覆蓋的一些名博，有相當一部分是體育人士，如李承鵬、黃健翔等，而如果聯想手機有針對性地推廣運動手機，我想必現在單純的放一款手機要好，這就可以有效加強廣告的針對性、關聯性，因為只有匹配的，才是最美的。 2、忽略了博主的重要性 在傳統媒體上刊登硬性廣告，你可以忽略記者甚至是主編的重要性，因為在傳統媒體上，新聞、信息的重要性要高于記者和主編，讀者甚至不關心記者、主編是誰。但是登陸博客的網民就不一樣，博主比信息更重要，毫不夸張地將，受眾登陸博客就是沖著博主去的，特別是持續性登陸的網民更是如此。 而如果忽略了博主的存在和重要性，就會大大嚴重影響博客廣告的價值，從這次聯想手機投放的一系列博客廣告，就嚴重忽略了博主的重要性。 作為一個中性的大眾型品牌，聯想手機的廣告登陸了一系列具有爭議性的博客，如黃健翔、韓寒，雖然他們人氣和點擊率非常高，但相對也是具有強烈爭議的人物，而且其受眾的群體特征也是十分顯著。登陸這些博客做廣告，在某種程度上講，會影響品牌形象的發展。 我們可以看到，在著名的大眾型品牌當中，只要與自己品牌相關的代言人，出現一點爭議和負面新聞，都會遭到品牌的封殺和唾棄。 3、忽略了信息組合的匹配性 從聯想手機在一些博客上發布的廣告，皆更傳統的平面廣告一樣，采用同一畫面的靜止的形式呈現，嚴重忽略了網絡的特性和重要性。 當然這種信息組合和發布的內容本無可厚非，但是為了提高博客廣告的發布價值，一定將信息和載體進行有效的搭配，才能發揮博客廣告的價值。說白點，就是充分利用的特性發布網絡廣告。 如網絡畫面的動態性、空間的無限性、畫面更換的多樣性、信息傳播的系列性等特點，但在此次聯想發布的廣告，基本上跟傳統平面媒體一樣，一個簡單的形象畫面，這嚴重影響了網民對廣告的關注興趣，大大降低了網絡廣告的發布價值。 其次新浪對開發博客廣告還沒做好心理完全的準備。 從這次聯想刊登的眾多博客廣告可以看出，新浪對開發博客廣告還沒有做好完全的心理準備?！? 為什么說沒有做好完全的心理準備呢？因為可以排除技術因素，比如新浪的一些新聞頁面的網絡廣告在運用網絡技術、特性方面都運用得比較好，如動態性、空間的無限性、畫面的豐富性等。但在聯想刊登的博客廣告終，除開一個背景 靜止的界面，幾乎什么代表網絡廣告的特征都看不到，連最起碼的點擊鏈接都沒有。 可能有些看官說，是因為費用的原因，所以才只能刊登類似的廣告形式，那只能說新浪對博客廣告的開發沒有做好完全的心理準備。 1、信心不足 坦白講，出現聯想手機網絡廣告傳統平面的現象，就是新浪在開發博客廣告這個載體的時候，就信心不足，對其前景不是很看好。從而配置相應的技術力量不足，以及如何運作博客廣告這個網絡新載體，還沒有一套成熟的運作思路和推廣模式，只是單純的點擊率和所謂的流量來吸引客戶進行嘗試性的廣告投放。 2、對于推廣博客廣告缺乏核心支持 從聯想覆蓋的幾大博客界面來講，新浪的客戶人員對其缺乏有效的指導或者是可能自己也不知道博客廣告的價值所在。故就單純的以平常的流量、點擊率、人氣排名等一些表象現象來推廣博客廣告這個新載體。 其實相對其他網絡頁面，博客的頁面有幾個特征是非常突出的，第一是粘性較高，相對其他網頁簡單的瀏覽，只要是走進博客頁面的網民或者受眾停留的時間相對較長；第二有效點擊比較高，這是博客廣告的巨大優勢，雖然其他頁面流量比較大，但大多數都是無效點擊，基本上產生不了什么價值，而博客廣告就不一樣，如果針對性比較強的話，基本上能有效鎖定銷售群體，提高有效點擊率。 如在著名籃球員博客推廣籃球運動裝備，在嬌艷美女博客上推廣化妝品，在攝影大師博客上推廣相機等信息。如果新浪的客戶人員在推廣、開發博客廣告的時候，能有效尋找出博客廣告的核心推廣價值，及時提供有效指導，那么不僅可以有效提高客戶的滿意度，也可以為博客廣告的未來奠定良好基礎。 最后博主這重要一環嚴重滯后，不能有效融入到三位一體的商業中。 在傳統媒體上刊登廣告，只要企業和媒體達成意見即可，不需要征求記者、主編的任何意見，但在博客這個相對私密的空間上發布廣告，不僅要征求博主的意見，而且博主的質量是博客廣告核心價值，因為只有博主的質量越高，受眾人數、忠誠度就越高，這是其他信息傳播載體無可比擬的。 但在現實中，我們可以發現博主這個主動的空間創建者、信息發布者，在推廣博客廣告這個商業空間中，始終是處于消極、被動的角色，遠沒有信息發布者、信息承載者這兩個角色積極主動。這主要由以下幾個方面原因決定的。 1、不愿將自己的私密空間作為商業運作 基本上一些有名的博主在物質上基本處于無憂狀態，基本上不原意為了一些小利在自己的私密空間作廣告。這基本上是博主的一個很大眾的心理特征，所以這也是博主為什么不愿意積極融入到這個三位一體商業環境的重要原因。 2、主觀認為商業開發價值不大 與明星代言動不動就是幾十萬、數百萬甚至上千萬相比，博客的商業價值同樣是占用名人空間，博客廣告的價值相對比較低，特別是在目前博客廣告商業價值不成熟的情況下，獲得的物質回報就會更低。 這就嚴重影響了博主開發、參與到博客廣告中的積極性，這也是博主為什么在博客廣告中扮演重要的角色，而又處于相對滯后消極一環的癥結所在。 3、信息的不對稱機制 在博客廣告的商業推廣過程中，與企業、媒體相比，博主的信息基本上比較閉塞，某種程度上這種信息都是單向流通，只是等到企業、媒體決定選擇博主之后，才會博主溝通、協調。 其實作為一個三位一體的商業空間，只有信息在這個空間中順暢的進行雙向流動，才能真正將三位融為一體，否則只能是兩位一體。而這種信息的不對稱得獲取、流通機制是極其不利于博客廣告推廣和發展的。因為博主的意愿在某種程度上會決定博客廣告的發展。 從以上的分析可以看出，博客廣告的春天還沒有來，聯想的大膽嘗試也沒有開啟博客廣告的新篇章，但筆者很欣喜的是看到了博客廣告的未來，因為在此次博客廣告中，無論企業、新浪、博主都在某種程度上達成了意向性合作推廣。同時筆者也相信隨著這三位合作的逐步成熟，博客廣告一定會迎來其百花齊放的春天。

會議概況： 2008年11月26日下午，我們與機構投資者舉行了主題為“消費品行業競爭加劇提升傳媒產業鏈價值”的電話會議。 會議主要討論了兩個問題：（一）親歷央視黃金資源廣告招標看中國經濟冷暖及行業熱點，顯示在經濟周期下降階段下央視等強勢媒體仍獲得眾多內需消費品行業廣告投放支撐，充分彰顯傳媒行業收入增長抗周期的特性。（二）對傳媒行業09年投資的看法及討論，認為傳媒行業投資吸引力已顯著提升，建議積極配置。之后是與會嘉賓的提問互動。 1.譚曉雨主題發言 1.1.親歷央視黃金資源廣告招標看中國經濟冷暖及行業熱點 通過現場參加央視09年黃金資源招標會，發現招標情況并不像媒體宣傳的那么樂觀。公布的招標總額大概是92億，同比增長15%，增速和08年相比下降了3個百分點。 央視09年黃金資源廣告中標企業的行業分布前5名分別是日化、服裝、乳業、食品和電器。寶潔、納愛斯為日化行業廣告投放大戶，李寧、特步領軍體育服裝廣告投放，蒙牛、三元、伊利、光明位于乳業企業投放前列；雨潤、雙匯、王老吉、匯源、統一、燕京啤酒為食品飲料行業代表，美的、格力、海爾作為電器企業代表。以中國人保、中國平安、中信、中國銀行、浦發銀行、興業銀行為代表的金融企業、以中國移動、中國電信、中國聯通為代表的電信企業也加大投放力度。2009年的廣告投放活躍廠商主要集中在內需消費和服務性行業。 傳媒行業本身是消費品行業，央視、湖南衛視等強勢媒體在經濟周期下降階段下仍獲得眾多內需消費品行業廣告投放支撐，充分彰顯傳媒行業收入增長抗周期的特性。而強勢媒體依靠穩固的壟斷經營地位和獨占的稀缺資源仍保持了強勁的增長。 另外需要關注的幾個風險點是： 第一點，央視每年拿出來招標的廣告資源都是有所差異的，今年包括兩塊——黃金資源（黃金時段的廣告招標）和優勢資源，分兩個會場簽約，最后總額是92億。 第二點，進場招標的企業主和廣告商入場保證金兩者合計是160萬，沖抵其中標的廣告金額最后一期。比如，李寧中標金額1.5億，按月支付，假使中斷合約，那么損失就是訂金。中標額和保證金不在一個數量級。因此中央電視臺預售了這么多的廣告時間，還需要密切關注最后實現的收入。目前大家對實體經濟的判斷是非常不樂觀的，今天世界銀行把中國GDP增長預期下調到7.5%，我們要保持謹慎的態度。 1.2.對傳媒行業09年投資的看法 第一，對09年廣告行業怎么看？廣告是傳媒文化最大的一塊收入源，由于奧運會，08年上半年的數據還是非常樂觀，總市場規模大概能達到2000億。當然這是一個廣告的監播數據，是一個趨勢性指標，并不是實際上能夠產生這么多的經營額。從第三季度和第四季度來看，收入增速的放緩就很明顯，預計08年全年的增速是13%左右，這不是一個特別突出的增速。初步判斷09年是一個收縮年。某種程度上說，在經濟景氣下行的環境下，企業在中央電視臺投得多，那么在省臺、市臺、其它的媒體投放份額會減少。但強勢媒體不受影響。中央電視臺的09廣告黃金招標增速是15%，中央電視臺一套落地情況非常好，99%都收看得到。 具體到上市公司，站在08年末的時點上，我認為不需要特別悲觀。雖然08年大盤的情況非常不好，但傳播行業公司相對于上證綜指有超額收益。廣播電視行業取得超額收益的公司數量大于平面媒體，比如電廣傳媒、東方明珠跑贏指數，歌華有線和廣電網絡跑輸；平媒行業博瑞傳播跑贏指數，這和我們對公司基本面的判斷還是吻合的。08年到目前為止文化傳播行業公司股價的平均跌幅是70%，我認為這是對牛市高估值的一個很好的對沖。08年以來股價充分回落后傳媒行業已經進入可投資區域，部分上市公司已經成為較好的防御性持有品種。傳媒上市公司08—10年的預測業績平均動態市盈率估值繼續保持趨降，其中天威視訊、博瑞傳播估值處于行業內較低水平。 看好傳媒行業理由主要有： （1）到08年三季度為止，所有傳媒上市公司收入和盈利的增長比依然比較正常，收入平均增速13%，利潤是8%。經營穩定。三季度數據沒有出現很大的變化。 （2）個股的分化較大，這里要提醒大家的是，廣播電視行業（比如廣電網絡）有些屬于重組型公司，有些數據不可比，而并不是基本面出現了突變。平面媒體里面也多數是重組公司，所以不能完全根據報告中數據的波動值來判斷它的嚴重程度。就我們對這些企業的跟蹤了解，它們的經營還是非常正常，業績確定性強。 （3）從行業的角度來看，傳媒是小非拋售壓力最輕的行業，這就意味著在全流通的時代，專業機構投資對傳媒上市公司定價的影響力沒有發生動搖，這里的假設是第一大股東不會輕易減持。從我們溝通的情況來看也確實是這樣，有些企業還要通過重組增加大股東持股，但是大股東在二級市場上用現金持股的可能性還是很小的。整個傳媒行業到最后的可流通日大股東新增市值98.77億，小非新增市值6.85億，小非占比僅為新增市值的0.9%，說明小非的拋壓比較低。 （4）再一個是行業的融資壓力，傳媒行業的經營比較保守，負債比較低。我們跟蹤得重點公司負債率在20%左右，受惡意融資事件的沖擊較小。 （5）傳媒行業的制度創新和注資重組的方向沒有變。未來上市公司通過注資、上市產生超常規的發展還是可以期待的。所以我們對行業還是謹慎樂觀的態度。 在經濟下行的區間，傳媒行業具有防御性，并不意味著所有的上市公司都具有投資價值。我們為大家提供的09年投資策略就是積極配置、差異化選股。積極配置就是基于以上的這些理由；差異化選股就是我們要甄別好的公司和業績平庸的公司。根據我們的統計，第三季度基金持有上市公司流通的市值比例最高的四家是博瑞傳播、電廣傳媒、天威視訊、新華傳媒。其中博瑞傳媒有46%的流通籌碼是由16家基金公司持有，其中9家基金公司共計持有30%的流通市值。天威視訊25%，新華傳媒20%，廣電網絡20%，歌華有線15%。這比較好的反映了機構投資者的偏好，首先是公司的歷史業績要比較穩定，業務結構要有一定的防御性；投資電廣傳媒一類股票的投資者在防守的過程中希望有一定進攻性——重組過程中有超額收益，反映了機構在投資過程中的兩個風格。 我們把推薦的股票分為兩類，一類是基本面比較優良的公司，比如天威視訊、博瑞傳播、廣電網絡、歌華有線、新華傳媒；二類是隱含了重組契機，基本面存在重大突破性機會的公司，比如電廣傳媒、出版傳媒。 2.與會嘉賓提問與討論 （1）提問者：廣發基金苗宇Q：出版傳媒注資式的擴張如何？是否是外延式的擴張？ A：現有的業務有內生增長，但是不足以使得業務規模有突破性增長；企業非常重視通過外部擴張加速業績提升?？v觀公司上市一年來的表現，一是合并集團3家出版社，完善產品線；二是和民營出版資源合資成立公司，加強自己暢銷書的競爭力，這些都與公司募集資金和戰略掛鉤，是根植于內生增長的部署。另外，與平媒出書商之間項目有利潤保底合約，業績有保障。 目前出版行業直接上市的是出版傳媒，間接上市的是時代出版。中宣部對出版行業的改制上市非常支持，整個政策有傾向。我國圖書進出口一直是逆差，國家也希望構建有實力的出版主體，能夠把這項業務做得更好。出版傳媒可能被中宣部選定作為整合的平臺。今后中國出版業的格局不會是一省一個集團，目標是形成幾個綜合性的出版集團，實現跨地區經營。出版傳媒受益于制度優勢，將有可能成為行業整合的運作平臺。 我認為在這個過程中上市公司孕育著超常規發展的機會。 （2）提問者：友邦華泰方偉Q：目前傳媒行業的估值比較高，如果排除注入的話增長比較低。類似出版傳媒這樣有注入預期的公司，很難把估值提上去，那么資產注入的動力在什么地方？從投資者角度來講，投資的價值在什么地方？ A：歷史上看，傳媒行業估值在全市場各行業中處于在第一象限之中，傳媒業無論牛市熊市都相對于大盤持續保有了1.5-1.8倍的估值倍數，我們的推薦參照的是傳媒行業歷史的估值情況。 Q：不能排除市場估值會一直往下降，比如時代出版的估值就是很低，出版傳媒會不會出現這種情況——做完了注入之后估值又下來了。有沒有什么理由給這個行業一個高估值？ A：我認為估值不會是某一個行業脫離市場單向向下重估；公司做完注入后會回到一個行業估值的合理位置。 如果做完注入以后估值掉頭下來，那么意味著全市場的估值都在下行。我們認為，從目前來看全市場的估值結構還沒有發生根本性的變化，也即傳媒相對全市場的估值倍數沒有發生改變。因此，比如目前市場PE是13倍，可能傳媒在20倍就可以買入了；如果認為應當等傳媒10倍的時候再買，彼時市場估值中樞有可能是5倍，而不是傳媒行業單向下行。接近10月份我們看到機構對傳媒行業的興趣明顯增加，就是傳媒行業的確定性業績預期、防御性贏利模式顯示出行業投資吸引力了。 要投資傳媒板塊，首先要有一個積極的人生觀和價值觀——即對市場后續方向持相對樂觀態度。如果認為市場還要往5倍PE去重估，就沒必要做投資。第二個要富有想象力，不生硬、刻板地理解市盈率指標。在購買電廣傳媒、出版傳媒的時候，實際上買的不是公司現有的業務架構，不完全是現在的價值，實際上是把隱藏在集團或者未來可能整合進來的資源放在一起考慮。目前傳媒行業資產證券化程度比較低，傳媒行業的制度變遷紅利仍未完全兌現，傳媒行業上市公司將通過并購、注資等方式重構業務模式、超常規提升業績仍可期待。但這種想象力（1）是要符合邏輯的，（2）要符合行業改革大方向的，（3）在現實資本市場上有案例支持的。所以這就是為什么我在這個時候對傳媒行業的估值看的更積極的原因之一。 Q：中央電視臺如果上市的話，廣告收入增長會比不上市更快？ A：央視的廣告收入增速和GDP增速之間差額是負的，而且距離越來越大，這說明廣告行業的增速是滯后于GDP增長的。在經濟總量中，它的份額沒有得到更大的放大，這說明它的空間很大、潛力很大。潛力如何演變為真實的經濟能力，在于制度創新，必須要有一場深刻的生產關系的革命，才能達到新的高度。當然，這需要很多因素的配合，但是我認為它總的改革方向到目前為止是沒有變化的。 （3）提問者：工銀瑞信王勇Q：中央電視臺廣告招標比預想的要高一些，想問一下在經濟下滑的過程中品牌的作用會放大還是會縮??？對品牌的訴求會加大投入還是會減少投入？ A：大家越來越相信品牌的力量，所以才會在經濟下滑的情況下積極的去投標，但是從現場觀察的情況來看，投標的幾個都是貼著標底報價，顯示了謹慎的心態。當然有幾個企業的競標額比較高，比如李寧達到了1.56億競標價，遠高于標底9000萬。企業的心態是謹慎的，但還是投了，因為廣告對銷售的作用還是很大的，特別是在央視這個滲透力最高的媒體做廣告。因此，我們不認為公司會因為經濟不行了所以不做廣告。另外，經濟景氣度不同，廣告投放行業是有變換，汽車投放謹慎，房地產往年房子不愁賣因此不需要做廣告，但是今年開始逆周期投放廣告，所以每個行業的公司面對經濟景氣轉換所采取的廣告投放策略不一樣。從多年的情況來看，日化、醫藥、快速消費品幾個行業是廣告投放的大戶，就是總額度以及選擇哪些媒體進行投放可能有變化。 今年全球經濟危機已經深刻影響到了廠商09年的廣告預算、投放總額、以及選擇哪一種方式、在什么地方投放，企業態度更加謹慎。廣告行業和金融行業有相似，就是比經濟先行，因為有預售特征；另一方面又是滯后的，需要一個月一個月落實預售的廣告時間真正的回款情況。長三角、珠三角、京津塘的強勢媒體肯定不錯，像西北區域的廣播電視臺就會很慘；湖南衛視是收視第一名，會樂觀一些。因此，廣告在投放行業上表現會有差異，在媒體上的差異就更大了，今年肯定會拉開差距。 Q：08年的奧運會使得公司會把09年的廣告預算透支一部分，央視預估75，最后是83，那么強勢媒體又在增加，那么是不是意味著二線媒體、平媒09、10年的廣告收入會下降的比較快？ A：同意這種說法，但這是從行業層面上去看。上市公司是具有區域性的，而且在當地屬于比較強勢的，比如我們一直在關注的博瑞傳播，它的話語權就比較大。對于強勢媒體的上市公司來說，業績會相對穩定。在我們監控過程中，經營的景氣度可能會下降，但是出現虧損的可能性就非常小。另外新聞紙價格下降對平煤還是利好。 Q：09年除了房地產以外會有哪些行業的廣告可能會有超預期增長？世博的召開會不會對廣告有影響，如果有的話具體在哪些行業哪些區域？ A：央視投標情況表中有一個行業分布，主要是內需和消費者一塊。至于世博的影響現在看為時尚早，因為10年的廣告在09年下半年才會預售?，F在對廣告來說，需要擔心的是經濟危機對于企業的打擊，特別是傳統的支柱型的廣告投放行業，它們受到的打擊到底有多大？現在看廣告投放行業已經有變化，以前做的比較活躍的行業如IT可能份額會減少一些。但是對中央電視臺等強勢媒體來說總額不會下降的，至多增速下降。 Q：是否應當買一些超強勢媒體，或者受經濟影響比較小的區域的龍頭媒體？這些媒體在明年的業績起碼可以做到不虧損，最多是利潤下滑，還有可能有增長。 A：是這樣的。比如天威視訊今年是9%的增長，理論上說明年如果沒有大的資本支出的話增長8%-9%不是問題。 這種企業是相當的透明的。歌華有線08年背負平移的成本，但還是現實出很強的生命力和經營效率，估計業績與07年持平。 09年上半年傳媒投資策略為超額配置、差異化選股。重點選擇基本面相對明朗、防御性強的天威視訊、博瑞傳播、廣電網絡、歌華有線、新華傳媒和隱含重大資產重組預期、基本面存在突破性改善機會的電廣傳媒、出版傳媒等公司。 Q：天威視訊攤銷是否在2010年就沒了？ A：到10年一季度天威的待攤費用應攤完了，理論上業績應有強勁釋放。需要警惕有個別公司上市時間比較長，經歷了幾次牛熊市，在熊市中上市公司有向下管理業績的習慣，因此需要強化與上市公司的溝通。 （4）提問者：友邦華泰方宇Q：每個公司中標金額相當于買了多少廣告時間？83個億相當于多少廣告時間？ A：公司買了不同時段、不同欄目的廣告時間，最后加總得到。目前未統計。因為新聞聯播后面15秒鐘的單價和電視劇劇場的15秒單價，以及第五頻道冠名權的15秒鐘，差異都是非常大。 Q：寶潔1.15個億的投入和去年相比低還是高？ A：我們沒有刻意和去年作對比，只是對現場情況做了一個統計。寶潔在歷年投入都比較大。

“優質品牌保護委員會”系由188家在中國有投資或營業活動的跨國公司組成并長期致力于與中國政府和有關機構密切合作推動中國知識產權保護事業進程的社會組織。該委員會今天在京宣布其將發一個起名為“讓廣告遠離網絡侵權”的行動計劃并為其會員公司制定相應的行為準則。 鑒于該委員會的很多會員公司在數字時代越來越多地運用網絡媒體平臺宣傳其品牌，而有相當數量的網站仍然存在著傳播盜版內容或直接/間接銷售假冒商品的行為，以此為吸引用戶的主要手段并進一步以流量吸引廣告客戶，此項行動和行為準則的目的就是號召其會員公司主動拒絕在存在明顯盜版內容或銷售假冒商品的網頁上投放廣告。 該委員會相信此行動計劃和行為準則一方面能夠保護其會員公司高度重視知識產權保護的企業形象，另一方面也能夠運用利益激勵機制推動那些以廣告銷售為主要收入來源的網站通過自律創造一個無盜版、無假冒的公平競爭環境。 　　引述“優質品牌保護委員會”張為安主席的評論： 　　“‘優質品牌保護委員會’的成員公司一向高度尊重和支持知識產權保護并且以遵守高標準的商業道德規范為行為準則。如果我們對在那些以傳播盜版內容或銷售侵權貨品為主營業務的網站進行品牌宣傳采取放任態度的話，這與我們的成員公司長期以來所堅持的行為準則背道而馳。因此，我們希望督促我們的會員公司與其廣告代理商共同合作，確保只在那些嚴格遵守中國知識產權保護法律法規和政策并杜絕假冒盜版的網站上投放其品牌廣告?！畠炠|品牌保護委員會’認為該項倡議行動是以實際行動來支持中國大力實施其國家知識產權戰略，因為該知識產權戰略明確指出‘積極營造良好的市場環境’是其基本指導思想之一?！? 　　擬議中的行為準則將采取自愿遵守的方式并將在廣泛征求會員公司意見和建議后進行起草，并計劃于明年年初完成。 傳統報紙媒體如何應對網絡媒體的新挑戰：無限空間、積極探索 傳統報紙媒體網絡版的變革 美國作為世界上互聯網技術領先的國家之一，互聯網發展日新月異,傳統媒體受互聯網沖擊也最大，最直接。 在這種背景下，傳統報紙為求生存和發展，必須直面網絡的挑戰，在互聯網上拓展新的天地。 2006年，是美國傳統報紙的網絡化進程關鍵的一年，大幅推進了Web2.0的進程?？梢哉f2007年是美國傳統報紙從Web1.0轉化到Web2.0的一年。12個月前，美國咨詢公司TheBivingsReport的調查顯示,美國報紙的網站，主要還是報紙的復制品，把報紙的內容搬上網絡。一年后，這家公司的跟進調查表示，情況已大為改觀。該公司分析了銷量排名前100位的美國報紙，報告說，“相比2006年，2007年有96家報紙網站使用RSS技術，增長21%。在這96家里面，有93家提供部分內容的RSS，其他3家提供全部文本，還沒有報紙在他們的RSS‘種子’（feeds）里植入廣告?！? 92%的報紙在網站上提供視頻，比2006年增長了61%。在這里面，39%的報紙采用原創的視頻，26%使用美聯社的流媒體視頻，13%使用本地新聞提供的視頻。 2007年，記者博客的數量和質量都有大幅提高。95%的報紙開出了至少一個記者博客，這其中的93%（88家報紙）允許讀者跟貼評論記者的博客。在2006年，這兩個數字分別是80%和83%（67家報紙）三分之一的報紙允許讀者在網上留言、評論。比2006年的14%翻了一倍多。在這樣的情況下，傳統報紙面臨著空前的挑戰。 更值得注意的是，美國眾多報紙已經加入了Web2.0時代的社交網絡socialnetwork功能，傳統媒體和社會媒體結合。 特別是幾家大報先后完成網站的大改版。2007年，是傳統報紙轉型的一年，其方向可總結為： 從編輯、記者中心到讀者受眾為中心； 從精英辦報到精英結合社會辦報； 從平面媒體主導到網絡主導； 從報網互動到網絡驅動； 從文本到多媒體； 從報紙編采的封閉系統到開放系統。 轉化還在起步，但2007年是大幅改革，飛躍性的一年。 The Biving Report總結說，“這些Web2.0的工具豐富了受眾的體驗，提供了文本以外的內容；報紙網站的發展，開始超越了平面的母體，成為獨特的產品”。 傳統報紙媒體網絡版的評估 美國獨立的新聞研究網站journal ism.org每年發表年度傳媒業的調查報告，2007年綜合了六個指標評估和分析報紙網站的數字化制作質量與水平，值得借鑒，作為國內網站評估的參考： 受眾定制化 這方面的內容包括允許用戶自己定制主頁，自行進行搜索功能，并使用RSS閱讀器訂閱自己感興趣的內容,同時也允許使用移動電話閱讀信息。一切以用戶個人的偏好與愉悅體驗為中心，用多方位的形式方便受眾接收信息。 互動性 這方面的內容包括是否提供留言、論壇、評論、投票，有無“最受歡迎”統計顯示等，以各種形式對用戶感興趣的內容進行整合和二次編輯（比如將點擊量最多的新聞推上頭條，或者由用戶決定頭條）。同時，用戶之間還可以通過IM（即時通訊系統，如MSN\\SKYPE等）、BBS等方式結成某些興趣組群，這也直接影響到媒體的營銷考慮。 多媒體制作,包括用音頻、視頻、網友播客、幻燈片、FLAS*******、互動圖示（intera ctivegraphics）、Googlemap地圖等多媒體技術，豐富報道方法，擺脫平面媒體只能依賴文字和圖片的局限性，提供更大的視覺沖擊力。 品牌化 這方面包括資料來源廣度，編輯程序規范，作者與出處，內鏈接與外鏈接狀況等。網絡媒體是否要求編輯水平和平面母報一樣，網絡媒體延伸了平面媒體的品牌。 深度性 傳統報紙沒有足夠的版面來提供海量的數據和分析，但是在網絡上，數據庫的調用非常方便，用戶還可以根據自己的需求進行各種搜索和組合分析。這種應用在財經類媒體網站上比較常見，比如用戶可以查閱所有股票信息，并進行投資組合模擬測算。這一點是平面媒體無法實現的，單單登載全部的股市當日行情便要花上好幾個版面了。同樣，對即時新聞或者股市行情的反映速度，也無法像網絡一樣做到第一時間同步。另外，在文本方面，網絡信息可以隨意使用超鏈接引用相關內容，豐富所傳遞信息的內涵，而報紙則無法達到。 收入來源 2007年的趨勢是，網站傾向于開放內容，內容免費，而從吸引人氣流量上來增加廣告收入?！都~約時報》就剛剛宣布取消內容收費；買下《華爾街日報》后，傳媒大亨默多克也透露將取消收費?！督鹑跁r報》從2007年10月起，容許讀者每月免費下載或閱讀30篇文章或數據。研究顯示，人們越來越多使用Google等閱讀內容的今天，不愿意對網上一般的綜合內容付費，除非是特別的、定制式的內容服務。 《紐約時報》的突破性嘗試 《紐約時報》網站的改版，得到好評，它的特色是《紐約時報》+Web 2.0。 它沒有試圖創造全新的網絡品牌，而是將傳統報紙媒體增值，有意識地延伸報紙品牌，通過網絡來推廣和強化它的自有品牌。它的網站上保持了報紙的“內容優勢”，有超過75%的內容來自《紐約時報》的記者之手，包括專欄作家和名牌記者。即使是突發性新聞報道，也通常由《時報》記者執筆。網站的設計保留很強的報紙感覺，包括使用白色的背景和報紙獨具特色的古典英語報頭。 《紐約時報》過去被稱為“銀灰色老太太”，意指其設計和版樣保守，過去幾年來，它的網站開發也比較漸進，但過去一年中《時報》引進了Web2.0的工具，有獨特個性的網絡版開始成型。這一系列動作包括：2006年12月，首次踏進社交網絡領域。讀者們如果是Digg、FaceBook或Newsvine這些網上社區的注冊用戶，就可以直接將任一條新聞傳送到這些社區上展開辯論。 2007年2月，開放“婚禮頁”，邀請讀者上傳自己制作的視頻錄像。這是該報首次發布由用戶提供的錄像。第一批錄像由訂婚了的伴侶講述“我們是如何相遇的”，視頻以3分鐘為限。 2007年9月，在社交網絡領域再跨了一步，在Face鄄Book發布了一個叫做“紐約時報新聞測驗”的應用程序。 2007年10月，推出“我的時報”（MyTime)，用戶可以自己設計網站首頁，訂制內容、選用合適自己的欄目。 加上這些功能后《紐約時報》網站已經不再是一份單純的早報電子版。網頁的內容是不斷更新的，瀏覽者也會為滾動新聞所吸引?！稌r報》的記者現在可以即時傳播突發性新聞，實時進行追蹤報道。網頁的內容不斷隨著事件的進展而更新。它提供RSS復制，網站也提升受眾的參與性。瀏覽者可以給作者發送電子郵件，對新聞報道或博客文章發表評論。 2006年的《時報》網絡版，多媒體的鏈接多不是自自己原創。到了2007年后，《時報》在多媒體的使用上呈現非常顯著的變化，不僅增加了視頻報道，而且很多是由《時報》記者出鏡，制作深度報道。網站另為報道提供有關原始資料、背景資料、圖表等的鏈接。 《紐約時報》不久前整合了上述技術，應用在一個有關中國環保問題的系列報道《增長中的困局（Chokin g on Growth）中。這組報道也運用了多媒體手法，包括文字、照片、帶有出鏡記者的影像、互動圖示、帶音樂的幻燈片演示等，全面體現網絡時代專題的操作方式。讀者還可以下載一份該報道中文翻譯的PDF文件，也可以在線收聽中文版的音頻。同時還可以向線上的專家提出自己的見解和問題。這些文章隨時可以用Email、Del.icio.ous、Face鄄Bo ok等多種方式由讀者發送給更多讀者和用戶分享。

　北京時間12月18日消息，據國外媒體報道，谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。 　顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能，現在，將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞，而是提供到網站的直接鏈接。 　一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴，如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告，測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。 　谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果，用戶能直接進入某個網頁，測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域，但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前，谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字，但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果，現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持，你會怎么辦？如果你想換一個3G運營商，但同時必須連手機一起換掉，你將如何選擇？隨著3G時代臨近，許多用戶在選購3G手機時發現，這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代，中國市場基本上是GSM標準一統天下，所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而，那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65，但買回來一看其只支持WCDMA制式，而他現在是中國移動的用戶，將來只能使用TD－SCDMA制式。對于他來說，要么換卡轉網，要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開，越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局，即中國移動采用中國提出的國際標準TD－SCDMA，中國電信采用美國提出的CDMA2000，而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA?？v觀全球3G市場，歐洲正全面建設WCDMA，美國、韓國全部是CDMA2000，日本是兩種都有，同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說，就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了，歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣，中國同時建設三張不同標準的3G網絡，用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機，因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到，目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機，都只能在一種制式下使用。 3G時代，已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準，而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前，在全球市場中，三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商，由于網絡建設時間早，兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主，不僅數量有限，品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說，未來在網絡與機型之間取舍，著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上，在2G時代，中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看，在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能，但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先，3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框，3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到，針對189號段“天翼”互聯網手機，柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說，這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務，而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是，3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識，運作其3G業務，以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次，多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言，每一個繞不過去的專利都是核心專利，任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出，在3G技術領域，WCDMA標準的核心專利60％由歐洲的諾基亞和愛立信占有，CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分，而TD－SCDMA的核心專利90％都掌握在中國的TD－SCDMA產業聯盟手中，其中大唐占了70％以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上？ 專家分析認為，中國同時發放三張3G牌照，給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗，則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說，最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟，主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為，相對而言，中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000，在國外市場的終端款式都比較多，也比較成熟，高質量的手機不少。中國移動的TD－SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是，對于TD來說，并不是沒有好手機。 　 不少專家認為，TD標準不只是一個中國的標準，而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一，標準本身是公開的?，F在不但是中國制造商在做，愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列，都在和中國公司合資，說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力，我們應該對TD抱有充分信心?！?項立剛認為，未來隨著手機生產的大牌企業加入，以及市場淘汰機制的形成，通過優勝劣汰的過程，一定會有高品質的TD手機在市場留下來，但是這需要一定時間來完成這個過程。