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互聯網渠道在移動市場營銷中將占據重要地位 該如何建立運營渠道


既然已經確認互聯網渠道今后在移動的市場營銷中將占據很重要的地位,那么現在的問題就是,要建立什么樣的互聯網渠道、如何培育我們的互聯網渠道,和在這個渠道上推廣什么樣的產品。

第一個,互聯網渠道應該是什么樣子的,這個目前很難有定論。但是根本上,最后一定是具有大規模用戶群的,這個和互聯網的規則是一樣的。只有高的IP和PV,即高的用戶數和訪問量,才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶,或是自有業務營銷平臺,飛信客戶端、還有未來的139社區等,都是有這個未來的。

然后,如何推廣和培育互聯網的渠道呢?現在看來,至少傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面至少是必須的。

渠道傳播,就是引入互聯網的傳播手段和利用互聯網資源或自有資源擴大我們渠道的影響力和覆蓋面,讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個,和合作伙伴網站進行廣告(鏈接)的置換,或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接,其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網站,對渠道的迅速大規模傳播的作用是毫無疑問的。一個,是結合目前移動的自有互聯網資源推廣。比如說自有的門戶網站、飛信、手機郵箱等,都可以為渠道的推廣提供幫助?;蛘哒f,這些也都屬于不同類型的互聯網渠道,都有著各自的重點用戶群……我們可以或者說應該把這些已經很好的、或者說已經投入了很多資源的互聯網渠道,整合起來,經常做一些聯合的產品/渠道的推廣營銷,來把他們打造為互聯網渠道群,覆蓋大多數的互聯網用戶。還有呢,就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進行推廣,眼球經濟嘛,自是如此。

營銷推廣,就是要制造熱點,吸引用戶在知道了渠道的存在后,來訪問我們的渠道,或是來嘗試渠道上推廣的產品。具體的,按照互聯網的規則,熱點營銷——即突發時間的營銷活動和日常節日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關的業務的營銷活動,提供獎品等。一個,是進行的地市的營銷。地市把優秀的個性化的業務、產品放在我們的互聯網渠道上來,一個解決了地市資源不足難以大規模推廣的難題,對于渠道,各地市移動的號召力和個性化的營銷活動,必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個,就是結合移動自己的渠道優勢,進行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實客戶進行短信精確營銷、地市下發營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等,都是很好的方法。當然,在渠道上進行產品業務推廣時,不能僅靠一個渠道,要進行整合營銷,就是在我們的眾多互聯網渠道上一起推廣,這樣才可以使受眾大大加多,而提高成功率。

渠道運營,這個是一個渠道能否長時間的維持龐大用戶群的關鍵。怎么運營呢?首先要保持熱度,建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務,要能不斷的更新或不斷的進行包裝,制作不同類型的專題,挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務。然后是要維持用戶的粘性,還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯網上和容易實現,也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦,提供相應產品的調查問卷,或是允許用戶自我制作內容在渠道上分享(UGC),提供用戶空間以管理其業務(訂購關系),針對用戶喜好進行推薦,提供積分機制……這部分的工作無窮無盡??傊?,就是希望如果渠道能提供個性化的交互的能力,是最好的。

當然,決定性的部分,是給用戶以適合互聯網用戶群的優質的用戶體驗,無論是渠道還是產品或業務。渠道登錄流程的優化,渠道內容展現的優化(像提供業務的分頻道分類展示),渠道上的業務其訂購流程的優化,和第三方如有接口還有接口的優化,渠道產品的質量的監控、渠道自身搜索能力的優化(包括提供熱門關鍵字),還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯網規則,用戶怎么想我們*********,用戶體驗和用戶習慣是第一位的。

渠道維護,這也是重要的工作。因為本來移動在互聯網上硬件部分就相對電信劣勢——互聯互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯網用戶分布在電信、網通的網絡側,要他們來訪問移動的互聯網渠道,速度慢就是嚴重的瓶頸。所以,進行網絡速度的提高(進行專線建設)、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化,對業務提供客服/投訴處理等等事情,任重道遠。

渠道分析,畢竟移動的互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟,所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的。積累,也只有積累,才能使我們的互聯網渠道的建設工作,越做越好。

最后,移動的互聯網渠道上到底應該推什么產品,才能發揮互聯網渠道的優勢,才能補貼互聯網渠道的建設維護費用,或是為移動提供盈利,創造新的藍海?這個目前來講,也是很為難的一個問題。

我是這樣想的:一個,我們的話音服務的推廣,隨著話音收費的降低和競爭的加劇,隨著低付費用戶的增長(如農民的市場),可能ARPU值的降低是個趨勢。而且,我們的單個營業廳,特別在城市里,現在訪問的人流一般很難增加,或是還會減少。這樣,我們的實體渠道的盈利,逐漸和渠道本身的維護費用比,可能越來越不占優勢。那么,話音品牌的推廣,更多的分流到我們的互聯網渠道,讓移動互聯網渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本,可能是個好的主意——互聯網的普及,也已經是趨勢啦。

一個,我們的數據業務的推廣,目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀,之前地市公司利用營業廳、進行大規模廣告宣傳、或是贈送話費讓用戶開通……但是效果比較差,即便是贈送話費,都找不到合適的人送——只好群發短信等方法大規模撒網,而且經常只能換回一次的使用;而這些業務,還是我們認為很好的數據業務。但是,數據業務用戶和互聯網用戶息息相關,包括很多業務也是互聯網業務在手機上的版本或增加了手機側的訪問、使用、提醒等。所以,依托互聯網,進行移動數據業務的推廣,應該是事半功倍的。比如說,飛信的推廣方法中一個比較有效的是用網吧渠道來沖指標——用戶來網吧上網,網吧說服用戶開通飛信(如贈送一小時上網時間),然后網吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯網渠道來進行這個推廣,可能就更簡單,還會少些成本。

還有,對于互聯網業務的手機側的增值服務,用互聯網渠道來營銷推廣,應該也是水到渠成的。但是,移動目前好象還沒有什么互聯網側的業務——其實這部分的業務和產品,既然移動都已經邁入互聯網,就該研發一些。其實,我感覺重復不一定就不行,如果把有前景的互聯網服務,我們也拿過來提供,然后增加無線側的功能復制,那我們就能提供無縫的此類服務(無線+有線),其實也就是帶給了用戶更好的體驗,那么也會搶到很好的市場的哈。

最后,實踐是檢驗真理的唯一標準,讓我們開始吧。

2008-12-04 11:32:11

廣告媒介特殊力量網絡廣告為何獨善其身

網絡廣告成唯一亮點 無論你身處哪個經濟行業,無一例外都能感受到2008年的金融危機帶來的陣陣寒意。在廣告業,經濟蕭條帶來的痛苦尤其讓人體會得真切。日前,巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期:2009年為負增長10%,2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都正遭受金融風暴的沖擊,其中,報紙首當其沖,廣告支出下降17%,電視、雜志和電臺緊隨其后,下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 盡管其他市場研究結構的預測并沒有如此悲觀,但有一點是肯定的:這已經不是一般意義上的廣告業衰退。1991年,廣告支出同比下降1.9%,2001年,這一數字也僅為6.2%。在這次金融海嘯中,廣告業唯一的亮點是網絡廣告,盡管分析師經過一系列修正,但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 網絡廣告業的輪回 我們已經知道一個事實:遭受重創的華爾街和底特律(注:指美國汽車業)的版圖永遠地改變了。今年,金融服務部門的結構調整以驚人的速度進行著。如今,我們好像也應該將廣告業加入到因這次經濟衰退而發生徹底改變的行業名單中。廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。記住,上一次經濟衰退曾讓網絡廣告業走過一個輪回。 美國互動廣告局(IAB)的報告顯示,網絡廣告支出在2001年下降12%,2002年下降16%。直到2004年,網絡廣告支出的增長幅度才達到傳媒行業的最高紀錄年份——2000年。在這次金融風暴中,網絡廣告繼續堅守陣地,而傳統媒體則遭受嚴重沖擊。 事實上,PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了一個看法,即數字營銷(digitalmarketing)在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。 廣告媒介的特殊力量 究竟是什么原因讓網絡廣告在這次金融海嘯中獨善其身?首先,互聯網自21世紀初期以來已變成一種成熟的媒體。 第二,網絡廣告吸引力最閃亮的一個方面是數字作為廣告媒介的特殊力量。一是責任(accountability)。正是這種責任不斷給予搜索廣告業發展的動力,促使市場主導者谷歌繼續增長,盡管增幅有所下降。 每個營銷商都可以根據計算對銷量的影響,去決定哪種基于搜索的“點擊率”值得他們掏腰包。這還有助于營銷商僅僅將資金投向那些點擊率高的搜索廣告。按照分析師的預測,在2009年,搜索仍會以15%的速度繼續增長。 數字對于網絡廣告的另一個貢獻是,基于豐富的內置媒體格式和互動性的強大用戶體驗。這是分析師估計網絡視頻廣告支出明年有望保持45%強勁增長的原因,這一數字僅比分析師之前的預測有小幅下調。 第三,根據鐵一般的市場營銷法則,口口相傳無疑是最為有力和強大的宣傳媒介,更為重要的是,它是免費的。目前,網絡環境正迅速成為社會化媒體,在這個虛擬世界,口口相傳信息能夠以閃電般的速度傳播,進而對消費行為產生重要影響。 包括社交網站巨頭Facebook和MySpace在內的任何公司都無法破解口口相傳或者其商業化的密碼。但這并不意味著他們沒有進行嘗試和努力。由于大量商業人士成為會員,Facebook已力挫LinkedIn成為最熱門的商業社交網站。目前,他們正在測試B2B營銷理念,與最近引入的“VISA商業網絡”類似,小企業主能彼此之間相互影響、相互作用,有效地在互聯網上投放廣告。2007年夏季,MySpace也開始將目光鎖定小型企業,方式是推出一種自助式廣告投放模式。在2300萬家美國小型企業中,只有100萬家在互聯網上投放廣告。 第四,賣家正將數字美元用于“收費”而不是“付費”廣告投放。付費投放指的是從現有網絡出版商手中購買廣告空間,收費投放則經常需要業主創建自己的媒介載體。有時候,網絡收費媒介的宣傳效應能夠與現實中“游擊戰”式的市場營銷不相上下,在此過程中,商家需要提供能夠吸引網民眼球的網絡體驗,例如寵物食品公司寶路(Pedigree)創建的介紹“狗規”的網站。在這家網站上,廣告公司TBWA\\Chiat\\Day創建了一個多層面的在線中心,為寵物狗主人和愛狗人士提供相關服務、食品并建立社區。 總而言之,并不是說網絡廣告將取代傳統媒體廣告,這種情況不會發生。但一種全新的、截然不同的廣告形式將在未來的經濟復蘇中出現,并將與我們所知的一切發生徹底的轉變。
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中國市場躑躅手機變身移動PC諾基亞布局“移動”互聯網

“當你走在長安街上,突然看見了人民大會堂后面那個巨大的蛋形建筑,你想知道那是什么,你該怎么辦?”2008年12月10日,趙科林(ColinGiles)將這個問題拋向記者。 作為諾基亞(中國)投資有限公司總裁,趙科林并不是第一次向外界提出這個問題,也不是第一次就很快自己給出答案:“你只要拿出你的諾基亞手機,對著這個建筑物,拍下照片,手機就會自動查找網絡資源,再給你帶來詳細的信息?!? 這一幕在不久的將來也許并非只是夢想。在趙看來,通過與移動互聯網的結合,手機將變成一個幾乎無所不在的工具,是一個集溝通、娛樂于一體的平臺,未來,人們可以沒有電腦,卻不能沒有手機。 這也是諾基亞正在努力的方向。2006年,諾基亞提出向移動互聯網轉型,并為此展開戰略布局。這家一直以來以手機制造商面目示人的廠商,兩年以來的互聯網之路走得如何? 對此,諾基亞相關人士沒有直接回答,只是提醒記者:“不要忘記,我們的主業曾經是木材紙漿,甚至在20年前,通信在諾基亞業務中的比例還很低?!? 手機變身移動PC “目前全球有35億手機用戶,預計到明年第一季度會增長到40億,其中有10億是諾基亞的用戶。未來,諾基亞希望再賣10億部手機?!?008年12月2日,諾基亞CEO康培凱(Olli-PekkaKallasvuo)在于西班牙巴塞羅那舉辦的“NokiaWorld2008”大會上雄心勃勃地表示。 兩年之前,康培凱接過諾基亞CEO的職位,當時諾基亞已經在手機行業赫赫有名,但如何讓這種優勢持續下去成為他思考的方向。 康培凱提出來的解決之道是再次轉型,方向是讓諾基亞成為真正融合互聯網和移動通信的公司。需要說明的是,這次轉型并不是以拋棄手機為代價,而是利用目前在手機上的優勢,迅速向移動互聯網布局。 眾所周知的是,諾基亞為此做了一系列加減法:一方面,把其通信設備業務與西門子通信一起合并成立了諾基亞西門子公司;另一方面,以80億美元收購了地圖和導航軟件公司gate5,收購了向用戶提供照片、視頻等共享服務的媒體共享網站Twango,收購了移動廣告公司Enpocket,以及以81億美元收購了導航領域的地理位置服務商NAVITEQ。 諾基亞負責服務與軟件的副總裁NiklasSavander表示,游戲、音樂、短信、地圖、媒體是移動互聯網上的五個必需的服務,而諾基亞的投資方向和資源投向也會圍繞著這個方向。據介紹,截至目前,已經有35%的諾基亞用戶通過手機聽音樂,其游戲業務已經在130個國家推出,地圖業務覆蓋全球200個城市,在70%的國家擁有點對點的導航,用戶達600萬,而到2010年,諾基亞出貨的手機中將有3億部擁有GPS功能。 在2008年12月2日的“NokiaWorld2008”大會上,諾基亞負責市場的副總裁AnssiVanjoki在把一臺臺式機推上講臺后說道:“諾基亞宣布向互聯網轉型以來,一直致力于把手機變成移動電腦?!币簿褪钦f,與之前銷售的10億部不同,諾基亞未來將銷售的10億部手機會是融入了移動互聯網的移動電腦。 什么樣的手機是真正的移動電腦?AnssiVanjoki認為:首先,要有寬大的屏幕;其次,要有足夠的存儲空間;更重要的是,它必須擁有上面提到的互聯網服務。 手機上的社交網絡 為了向移動互聯網轉型,諾基亞提出了ConnectingPeople(把人們連接起來)的口號,讓人們JointheCommunity(加入社區),要把互聯網變成“你的互聯網”,從而構建起手機上的社交網絡。 一部手機一般而言只有一個人使用,這種能具體到個人的工具特性,使之更能成為社交網絡的有效載體。 為了打造手機上的社交網絡,2007年8月,諾基亞推出了其移動互聯網門戶Ovi.com。一位諾基亞人士向記者介紹,如果在Ovi上擁有一個賬戶,你出去旅游,將自己拍的照片通過自己的賬戶實時發到Ovi上,你的朋友即使在萬里之外,也很快就能在電腦上欣賞你的照片。 美國分析機構ForresterResearch的分析師JulieAsk指出,社交網絡成為了人們網上行為的“窩”,根據她的調查,現在有50%的人用手機拍照片,有15%的人將手機上的照片輸出到電腦,而以后大家可以直接通過手機、通過移動互聯網來分享它們。也就是說,手機將成為社交網絡的核心,它會將Facebook、YouTube等社交網絡連接起來。 JulieAsk說,全球有很多地方的人們沒有PC,但他們現在已經擁有了手機,比如非洲。盡管2006年她去非洲時發現那兒和她十年前去時沒有什么太大的差別,但一個顯著的變化是,他們用上了手機。 不過,AnssiVanjoki說,Ovi并不是純粹的社交網絡,而是諾基亞提供給大家的一種環境,它不是排它的、惟一的,而是非常具有包容性,可以把多種應用整合在一起。在本次大會上,諾基亞發布了N97,這被認為是一個最全面的Ovi手機,整合了幾乎所有的Ovi服務。 目前,Ovi正在尋求與全球各地運營商的合作,并且已經與沃達豐、Orange簽訂了協議,進行利潤分成。 中國市場躑躅 然而,Ovi能否成為連接其它社交網絡的橋梁,諾基亞能否成為移動社交網絡的未來中,現在還是一個未知數。 覬覦移動互聯網蛋糕的廠商并不在少數,并且他們也已經從不同方向沖入了這片藍海。 “諾基亞現在的競爭對手已經不是摩托羅拉和三星,而是更具有野心的移動互聯網公司?!币晃粯I內人士告訴記者。 事實上,2007年是諾基亞的移動互聯網戰略經受考驗的一年,蘋果、谷歌的出現改變了移動互聯網的格局。蘋果研制出了很受歡迎的手機終端iPhone,此后又推出了AppStore,讓開發者可以賣軟件賺錢,形成了圍繞iPhone的移動互聯網產業鏈。 如果說蘋果是和諾基亞一樣,是從終端進入移動互聯網市場,那么渾身上下沒有硬件資本的谷歌則通過開發手機操作系統成為了諾基亞的另一個勁敵。隨著谷歌手機操作系統Android的推出,以及2008年基于Android系統的手機GPhone問世,通過操作系統占領市場的戰略已經逐漸奏效。截至2008年11月9日,Android旗下的開放手機聯盟已經有了47家成員,涵蓋了運營商、手機廠商、芯片商、軟件商等許多產業鏈上全世界重要的廠商。 除了蘋果、谷歌等企業之外,移動運營商對此也躍躍欲試。比如,中國移動通過它的“心機”訂制方案,在定制的手機中捆綁中國移動本身提供的服務另外,中移動還在研制自己的操作系統,在應用層上完成對自己業務的捆綁。 “實際上,在2006年底,諾基亞擁有著最佳的機會?!鄙鲜鋈耸勘硎?,“當時蘋果手機還沒有出現,谷歌還沒有推出操作系統?!? “移動互聯網的格局尚未確定,但諾基亞的地位相信會非常重要?!鄙鲜鰳I內人士說。 據NiklasSavander介紹,Ovi目前已經在全球取得了很大的進展,而且有意思的是,“其在新興市場的接受度更快,在成熟、發達國家市場反而慢一些”。 這從一個側面反映了諾基亞的互聯網戰略在不同市場推進速度的差異。比如,中國是諾基亞最大的單一市場,按照常理,中國理應成為諾基亞互聯網戰略的重 要陣地。但是由于其在中國尚未獲得互聯網經營牌照,Ovi目前也就還沒有中文網站。諾基亞相關負責人亦沒有透露中文版的推出日期。 此外,諾基亞推崇的地圖服務在中國亦無法訪問。由于中國在地圖方面的管理政策原因,諾基亞尚不具備在中國提供地圖服務的資格,“這就像當初谷歌遇到的情況類似,由于谷歌沒有地圖測繪權,谷歌只能選擇和高德合作,使用后者提供的電子地圖”。 12月10日,諾基亞宣布其N-Gage移動游戲服務中文版正式上線。通過Web登錄,國內玩家即可在線下載并體驗各種最新的N-Gage手機游戲。據記者了解,這是諾基亞第一款針對于中國消費者的漢化互聯網產品,稍稍補上了其互聯網戰略在中國市場的缺席。值得注意的是,在諾基亞的互聯網戰略中,其中國相關分支機構亦開始擺脫僅僅是銷售隊伍的形象,開始擔綱起了核心研發。12月10日,諾基亞高級副總裁和諾基亞北京研究院負責人HenryTirri表示,該研究院未來的四大研究方向中有兩項就是基于互聯網戰略的,分別為豐富情境建模和未來用戶界面,前者主要負責在多種情境中來滿足用戶不同的需求,而后者主要是發展人機交互手段。
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谷歌測試在搜索建議中放廣告 改進多項搜索功能

 北京時間12月18日消息,據國外媒體報道,谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。  顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能,現在,將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞,而是提供到網站的直接鏈接。  一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴,如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告,測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。  谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果,用戶能直接進入某個網頁,測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域,但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前,谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字,但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果,現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  
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公交車身廣告不能隨心所欲明年7月1日起執行新標準

長沙公交車輛車身顏色規定為三種,車身廣告從內容到顏色與字體都有了明確規定。昨日,市公用事業局透露,22日,該局已下發《關于進一步規范我市城市公交車輛車身顏色和車身廣告的通知》,要求即日起,長沙市凡新增和更新的公共汽車必須按《通知》規定的車身顏色執行,凡車身廣告到期的車輛必須按《通知》規定的車身廣告位置執行。到明年7月1日前,全市所有公共汽車車身顏色和車身廣告須按《通知》規定的規范到位。 “公交車輛車身顏色規定為三種,湖南巴士公共交通有限公司為一種,湖南龍驤巴士有限責任公司為一種,其他7家巴士公司為一種?!笔泄檬聵I局相關負責人說。這三種顏色基本搭配為,湖南巴士公共交通有限公司車身基準色為白色,配深綠色、淺綠色和淡綠色色帶;湖南龍驤巴士有限責任公司車身基準色為白色,配淡綠色(色號與湖南巴士公司有區別)色帶;其他7家巴士公司車身基準色為白色,配淡青色帶。并且,車輛車身油漆工藝必須為烤漆。 《通知》要求,公交車車身廣告字體必須規范,用語文明,顏色必須符合廣告顏色規定,不能發布大紅、大綠、大黃、大藍和顏色太深的廣告,嚴禁發布城市管理部門明確禁止發布的廣告。且字體長度不得超過40厘米、寬度不得超過30厘米。 此外,《通知》要求車身廣告位置為,車身兩側前輪后邊緣線以后、兩側車窗玻璃最低位置水平線以下、車身兩側尾部邊緣線1米以前為車身廣告發布位置;車輛尾部有后引擎蓋的,其引擎蓋為廣告發布位置,無引擎蓋的公交車輛,車輛后部擋風玻璃下方250毫米至后保險杠以上及車尾左右兩側250毫米以內為廣告發布位置,且廣告邊緣線必須裁彎取直;車身廣告不得影響車輛各種安全設施和各種服務規范標識。除上述位置外,車身外其他任何位置均不能發布廣告。 廣告內容應健康、文明、規范,制作整潔、美觀。商業廣告制作發布不得違反廣告管理的相關法律法規,藥品、農藥、醫療器械、食品、酒類、化妝品、煙草等特殊商品廣告以及醫療廣告的發布必須嚴格遵循有關專門性法規的規定。不得以公共客運車輛為媒體發布不雅觀產品或宣揚低俗內容的廣告。廣告制作的材質必須環保、精美,保持畫面不褪色,不鼓泡、不殘缺、色澤鮮明整潔,廣告張貼平整。嚴禁使用低劣油漆作為廣告制作材料。 市客管處負責人表示,將根據公共客運行業相關法律法規和規章的規定,加強對公共汽車車身顏色和廣告的督查,對不符合要求的,將及時依法進行查處。
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后奧運時代 廣告公司的機會在哪里

并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”,后奧運時代,廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。  58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加,認為減少的廣告公司也占到了三成多??梢?,并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”,廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中,能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家,但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”,更多的公司在奧運中受到的負面影響較大,雙方態度涇渭分明。  廣告公司對待奧運態度涇渭分明  一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種,一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司,二是服務普通客戶的廣告公司。  服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的,諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品,不惜成本大做廣告。據勝三公司估算,奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣,同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為,為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大,從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略,不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。  與此同時,服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金,因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”,利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺,但廣告公司早有準備,新花樣不斷上演。  另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?;蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配,或者是受到自己業務規模、能力的限制,它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應,態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為:“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音,但人人都試圖發出最大的聲音時,也就意味著有更強的噪音,發聲的結果也就難以判斷?!?
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“先鋒、改革者、傳奇人物”孫玉勝:“放得開”也要“把得住”

能夠分配進中央電視臺,曾經是很多大學畢業生的理想。但是對于1984年畢業于吉林大學的孫玉勝來說,這份工作似乎并沒有令他欣喜。因為,當時的電視遠沒有現在這樣大的規模和影響,做電視對于經濟學出身的他來說有點“陰差陽錯”。然而,“這個時期其實正是中國媒體實力大調整的前夜”,當時的孫玉勝并不知道迎接他的是一個即將步入黃金發展階段的事業。 兩三年后,電視超越廣播成為第一媒體。這時尚在新聞一線奮戰的孫玉勝雖然感受到了電視新聞在悄然發生著變化,比如增加了時效性、強調了信息量,但是能夠讓他記憶深刻的欄目只有一個《觀察思考》。1993年,孫玉勝參與創辦了中國第一個新聞早間節目《東方時空》,隨后幾年間,隨著《焦點訪談》、《新聞調查》、《實話實說》等欄目的相繼問世,孫玉勝這個名字開始與“先鋒”、“改革者”、“傳奇人物”聯系在一起。 開荒早間時段 “遠方是敞亮的,眼前卻是模糊的。創業的樂趣也許正在于從無序中尋找頭緒,于紛亂中探尋規律,在未知中發現新的大陸?!? 1992年10月,結束了充滿興奮、爭論的《廣東行》(一部反映廣東改革開放的電視片)攝制組生活,孫玉勝帶著“太陽每天都是新的”這句話回到了北京。在一個灑滿陽光的秋日早晨,時任央視新聞中心主任章壯沂交給了孫玉勝一個改變他人生軌跡的任務:“臺里決定把早間時段開發出來,已經物色了幾個人,由你來牽頭負責?!? “早間”是什么?是露水清涼的林蔭道還是熱氣騰騰的大餅油條?帶著一個巨大的問號,孫玉勝開始了對早間節目的設計。 “最初的設想是在早間新聞之后安排一個40分鐘的節目重播,把央視磁帶庫里積攢多年的經典節目盤活?!钡?,這個想法很快就被否定了,因為再受歡迎的節目過幾年看價值也會減小。接著,籌備組又把節目定位在了服務性,但是這個方案再次被推翻,因為服務節目“很難產生轟動效應”。 “遠方是敞亮的,眼前卻是模糊的。創業的樂趣也許正在于從無序中尋找頭緒,于紛亂中探尋規律,在未知中發現新的大陸?!? “突破是從檢索當時的電視欄目還缺少什么開始的,這在后來成為創辦新欄目時首先考慮的問題?!弊罱K,首先確定下來的是一個新聞人物專欄,其次是關注社會的現場報道專欄,第三是生活服務專欄,第四是一個音樂電視點歌專欄。這時已經到了1992年12月,離預定的1993年3月1日的開播時間還有三個月。 接下來,人手的短缺問題馬上顯現出來。時間、王堅平、童寧、梁曉濤、張海潮……即使有了這些后來在電視屆赫赫有名的精英加盟,早間節目依然“缺人”。孫玉勝說:“當時,事業單位的體制決定了我們只能在編制內考慮,而大家都有自己所屬的欄目,能集中起來做早間節目的人很少,能集中起來制作我們想要的節目的人更少?!庇谑?,更多的人員物色開始瞄向臺外?!稗k法不是我們拍腦袋想出來的,是形勢逼出來的?!睆膭傞_始的“只是過來干活”到后來的社會公開招聘,早間時段的開發無意中也開辟了央視的第二用工制度。 《東方時空》時代 有人說當年的《東方時空》就像電視界的延安,一種強大的感召力讓年輕知識分子從四面八方云集而來。 《新太陽60分》是孫玉勝受“太陽每天都是新的”影響為早間節目最初設計的名稱。然而,創意的興奮還沒有退去,時任臺長楊偉光以一句“難道還有老太陽嗎?”讓孫玉勝的熱情瞬間消失殆盡。彼時的孫玉勝對“太陽”二字情有獨鐘。幾輪考慮后,最終,替補名稱《東方時空》橫空出世,開播時間也調整到了1993年5月1日。 2008年10月,談及15年前《東方時空》的開拓性,孫玉勝最先肯定的是其對新聞現場的重視。上世紀70年代新影廠出的《新聞簡報》完全就是畫面加解說,沒有一句現場同期聲,后來的《新聞聯播》、《觀察思考》有了記者出鏡報道,但是那時更講究解說詞和思想性,現場仍然是被忽視的。到了《東方時空》,新聞現場成為一種常態追求?!爱敃r有一個口號叫24個小時等著你,如果有新聞線索我們24小時可以到達。這是一個很大的改變,目前新聞實踐強調的也無非如此?!? 上世紀90年代初,MTV剛剛傳入中國,為了在早間時段體現出娛樂性,《東方時空》引入了這種當時被視為最前沿的音樂形式。當年《東方時空》投資拍攝了很多MTV,比如民歌經典系列,也推出了一批新歌手?!艾F在KTV里還有當年我們推出的歌曲,像《阿蓮》、《大中國》等都流傳了下來,其中有些歌曲通過發行授權,還把投資收回來了?!睂τ谶@些廣為傳唱的原創作品,談笑之間孫玉勝充滿了自豪。1996年,《東方時空》千期改版,“壯士斷腕”撤消了正處于顛峰時期的《音樂電視》(前身是《東方時空》金曲榜),這是《東方時空》第一次撤消一個欄目,自此后,《東方時空》早間節目“新聞雜志”的定位日益凸顯。 1993年有媒體這樣評價《東方時空》:“中國人最熟悉的音樂可能要數《東方時空》的片頭曲以及第五套廣播體操的配樂——《東方時空》使一些人早上起床要伴著電視里的晨曲洗漱了?!背嗽诠澞績热莺托螒B上的創新,《東方時空》在管理及運作體制上的實驗也是其名噪電視界的緣由。 開播前的《東方時空》通過“承包方案”第一次提出了“要改變中國電視觀眾早晨不愿意打開電視的習慣?!彪S后,孫玉勝起草的緊急報告《關于早間節目急需解決的三個問題》為《東方時空》獲得了最早的啟動經費——20萬元,暫借。這也是中央電視臺第一次借錢辦節目,欄目開播一個月后,20萬元全部還清,來源是廣告收入。再后來,“以節目養節目,經費來源以廣告收入為途徑”的“放權”方案讓《東方時空》充分體會到了廣告與欄目互動的快樂,“《東方時空》連續好幾年廣告收入近兩個億?!? 在電視圈內,有人說當年的《東方時空》就像電視界的延安,一種強大的感召力讓年輕知識分子從四面八方云集而來;也有人說《東方時空》更像是電視界的深圳,新一輪新聞改革的實驗就是從這里開始的。 新聞評論部 “那個時候,電視其實是缺少品種的,也不講究電視的規律,特別是新聞的規律,新聞評論部的節目還是做了很多的探索?!? “加入新聞評論部是我們自愿的選擇,我們愿意為中央電視臺的榮譽和尊嚴盡職盡責。在這里,我們崇尚求實、公正、平等、前衛?!睂O玉勝認為在他擔任央視新聞評論部主任期間,最令他驕傲的是提議并主持起草了這個部訓,這個部訓也成為新聞評論部的文化靈魂。 “前衛其實是創新的另外一個角度,首先你的思維應該站在前沿,要有創新的意識、精神和作為。其次是在節目形態上有突破。再次是對內容的取舍,要反映觀眾關注的熱點、焦點、難點問題?!? 新聞評論部曾經一度被視為中國電視改革的前沿陣地。當年這個部門誕生的一個最大動因是延續《東方時空》的示范效應,央視要在晚間《新聞聯播》之后再開辟一個新聞版塊?!爱敃r這個時段有《觀察與思考》、《今日世界》還有軍事節目,在欄目整合的過程中,我們發現創辦新節目的工作量很大,需要成立一個新的部門集結人員?!? 1993年12月2日,新聞評論部正式成立。1994年4月1日,《焦點訪談》開播。1996年3月16日,《實話實說》開播。1996年5月17日,《新聞調查》開播。1997年,香港回歸72小時直播。1999年,澳門回歸48小時直播。1999年,國慶50周年直播…… 在采訪中,孫玉勝一再提及這些節目的實驗性特征,它們為后來很多新節目的誕生提供了一個標本?!耙驗樵谀莻€時候,電視其實是缺少品種的,也不講究電視的規律,特別是新聞的規律,新聞評論部的節目做了很多探索?!? 2008年初,央視新聞中心進行改革,對下設的九個部門進行資源整合,整合過后,新聞評論部不復存在,“大編輯部”意識和直播力度則在央視新聞頻道得以強化。 “那么,如何評價新聞評論部?”記者問。 孫玉勝對這個話題似乎有些回避,停頓片刻后,他回答:“不管這個部門存在還是消亡,它的部門文化不應該消失。創新的意識、前衛的意識、對人命運的關注應該傳承下來,融入其中會有創作的激情?!? 2000年,孫玉勝任中央電視臺副總編輯,開始分管央視國際三年。2003年3月,孫玉勝成為中央黨校中青班第十九期學員。一年培訓結束后,他兼任中央數字電視傳媒有限公司總裁。2005年5月,孫玉勝任中央電視臺副臺長,自此后他的名字開始與奧運緊密聯系在一起。至于當年新聞評論部的那些“牛人”,不少依然活躍在央視的新聞舞臺,尤其是那些“名嘴”們,敬一旦、白巖松、水均益、崔永元、張泉靈、董倩、張宇……但凡遇到重大新聞事件,都少不了他們的身影?!八麄冎两駸o法被超越?!睂O玉勝說。 “十年改革中,你印象最深的是什么?”記者問。 “第一是人?!睕]有猶豫,孫玉勝脫口而出?!熬褪羌Y了一些精英電視人才,這是最重要的,如果這步走不出去,不可能有后來的這些電視節目?!? 第二是體制。發源于《東方時空》的“制片人制”、“主持人制”、“第二用工制度”等為央視乃至中國電視界探索出了一種嶄新的管理機制與運作模式。 第三是文化。你提倡什么反對什么、什么樣的文化能得到弘揚,什么樣的行為要得到遏制,營造一種正氣、平等、理想、真誠等“與理想者相對稱的氛圍”。 第四是平衡。輿論監督類報道怎樣才能既要生存、安全,不給政府添亂,又能有效行使監督的職能?孫玉勝說,這種平衡其實指新聞節目要“跟得上”,首先是作為國家電視臺,央視要跟得上中央政府的要求,第二是要跟得上新聞事件,一定要有記者出現在新聞現場。其次,新聞節目還要“放得開”,不要過于謹慎。要監督肯定有人反對,肯定會有風險,但如果總瞻前顧后,節目就不可能有銳氣,就不能滿足觀眾的需求。 當然“放得開”也需要“把得住”。孫玉勝說,這些年,為《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》提供線索的人太多了,他們其中也有不少人被以各種方式報復。所以,“我們必須考慮節目播出后會不會給‘線人’帶來傷害?!碑吘?,有很多“線人”不能估計到傳播的力量,電視人必須考慮到這一點。 “記得我們曾經做過一個反映考試舞弊的節目,里面有很多人參與代考,那時有一個‘線人’舉報并且接受了我們采訪,最終我在審節目時把他接受采訪的段落砍掉了。這個節目播出后,考試被廢掉,但是直到今天還沒有人知道是誰舉報了這件事情?!睂O玉勝在講述這個故事時,也講述了伍德沃德與歷史上最著名的“線人”、隱藏了30年多的“水門事件”背后的“深喉”。 改變語態 “我當時想,這些節目最刻骨銘心的改變是什么?其實就是語態,把媒體的視角放低,不說大話,不說空話,用觀眾樂于接受的、平民化的表達方式?!? 《十年——從改變電視的語態開始》一書是孫玉勝在2003年寫的有關央視十年電視新聞改革的故事,這本書在電視界幾乎人手一本,且讓很多人“讀之不忍釋手”。白巖松曾在《十年》的讀后感中寫道,“無論是作為他的老部下,還是作為一個和他從未謀面的讀者,翻開《十年》這本書,第一印象,可能就是無處不在的‘人’字。如果你愿意尋找,就還能看到一個關鍵詞,那就是:理想主義?!? 孫玉勝則說,寫《十年》時,副題“從改變電視的語態開始”讓他琢磨了好幾個月,等到終于想出“語態”這個詞時又在擔心是否有造詞的嫌疑?!爱敃r我在網絡上檢索了一下,只有涉及到語法時才有‘語態’這個詞。我當時想,這些節目最刻骨銘心的改變是什么?其實就是語態,把媒體的視角放低,不說大話,不說空話,用觀眾樂于接受的、平民化的表達方式?!N近’首先是從敘述方式開始?!? “‘真誠面對觀眾’不僅僅是一個口號,不僅僅宣揚著欄目的態度,它也是一種可以指導節目操作的方法?!笔紫仁恰耙裾f話一樣地說話”。 “關注離自己最近的事情?!痹谘胍曅侣勵悪谀看鬅岬耐瑫r,地方臺的民生新聞也在風生水起。孫玉勝認為,民生新聞受歡迎的最重要的原因是它關注發生在大家身邊的事情,關注新聞的社會性,這其實與都市報是一類性質。都市報為什么好看,除了它關心的內容,還有它表達的方式是大眾的。 中國報業一度是“大報”不火“小報”火,“小報養大報”,但是有一份報紙很特殊——《廣州日報》,這本是一份廣州市委機關報,但是它的發行量很大,且80%是老百姓自己花錢購買。這份報紙無論是排版,還是標題,還是新聞的取舍,還是語言表達,都是都市化的,但又沒有陷入“小報”的獵奇?!斑@種表達方式其實和‘語態’二字密切相關?!睂O玉勝說。 未來電視 “目前我們的直播還體現在重大事件的直播,如何突破直播的常態化是下一步電視改革的重點?!? “現在的電視新聞一直在向新聞事件和深度報道兩個方向推進?!睂O玉勝表示,這幾年新聞事件的報道變化較大,包括過去一直視為“禁區”的疫情、涉及到重要民生的公共衛生領域?!鞍l,還是不發?從2003年的非典,2008的地震,再到最近的奶粉事件,都證明了媒體發布是主動的,解釋是被動的?!? 2003年5月1日,中央電視臺新聞頻道開播,新一輪電視新聞改革開始。五年來,新聞頻道經歷了五次大的改版,直播逐漸常態化、系統化、立體化?!斑@當然是電視直播未來的方向,增加新聞性、現場感,更全面、更有細節?!边@是孫玉勝眼里的直播未來。此外,重要的還有對人的關注?!敖衲晁拇ǖ卣饒蟮罆r,人文化的最主要體現是對生命的關切,主持人是否流淚哽咽都是次要的。神七報道時,報道的焦點自然是宇航員的點點滴滴?!? “但是,目前我們的直播還僅僅體現在重大事件的直播,如何做到直播的常態化是下一步電視改革的重點?!辈贿^,孫玉勝也表示,與形態的改進相比,內容其實更重要。就像三鹿奶粉事件,最早出自《東方早報》的一篇報道,它并不存在直播。 “電視現在還是處于報道的時代?!睂O玉勝認為,對于電視來說,盡管不乏評論節目,但是電視還是缺少評論?!霸u論是什么,評論是觀點、觀點,還是觀點,沒有觀點就是報道?!辈贿^不幸的是,真正的電視評論還沒有開始,就已經被網絡評論淹沒了。而在實際操作中,電視評論也存在很多困難,“現在只能是嘗試,然后緩慢地推進?!?
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中國媒體廣告收入持續增長南方都市報10年轉型選題首先考慮市場

在中國南方報紙《廣州日報》的頭版上,看不到金融危機的影子。上面是一篇有關當地拳擊冠軍柳海龍的八卦故事,旁邊是一幅柳海龍格斗姿勢的巨幅圖片和中國電信的一則廣告。 隨著全球經濟步入衰退,廣告業專家認為,報紙可能是受影響最嚴重的行業之一。但這似乎并不適用于這家中國最大的都市報紙。 中國廣告協會(CAA)報刊委員會主任梁勤儉表示:“在危機中,強者甚至會變得更強。那些已成功轉型為以商業為導向、同時讀者群數量仍在上升的都市報紙將是贏家,對《廣州日報》來說尤其如此?!? 上述樂觀評價源于以下幾個因素:首先,盡管中國經濟增長急劇下滑,但沒人預計中國經濟會出現停滯,甚至步入衰退。其結果是,迄今為止廣告業整體支出仍保持穩定,明年將繼續增長。 法國陽獅集團(Publicis)旗下的媒體廣告投放部門實力傳播(ZenithOptimedia)預計,2009年全球廣告支出將下降0.2%,其中北美市場將收縮5.7%,但預計中國市場的廣告支出仍將增長13%。 這將與2008年的水平持平,甚至更高。根據CTR媒介智訊(CTRMediaIntelligence)提供的數據,2008年前10個月,中國的廣告收入同比增長14.7%,預計全年的增長率將達到12%。CTR媒介智訊是與中國中央電視臺(CCTV)合作的一家廣告市場研究公司;中央電視臺是中國主要的國家電視臺,同時也是中國最大的廣告銷售商(以收入計)。 2008年報紙的廣告收入非常豐厚,前10個月增長逾20%。 盡管2009年不太可能維系這種增長,但業內高管預計,房地產或汽車等遭受重創行業減少的廣告收入,將會被銷售低價消費品公司的新廣告收入替代。 梁勤儉表示:“來自化妝品、醫藥、保險和電器商品的新廣告收入將彌補那些減少的收入?!? 花旗集團(Citigroup)分析師詹森•布魯斯奇科(JasonBrueschke)在近期的一份報告中表示,許多跨國公司把中國視為2009年相對更具吸引力的市場之一。許多中國國內的公司認為,市場份額和盈利能力同等重要,有時甚至更重要。布魯斯奇科還指出,中國增長迅速的城市中產階級是讓他感到樂觀的另一個原因。 許多中國公司努力創建自有品牌,這也推動了廣告支出。 上月,中國中央電視臺2009年黃金廣告時段拍賣創下紀錄,已清楚地顯示出了這種趨勢。 分析師認為,由于中國中央電視臺在電視廣告市場占據主導地位,它可能受益于此次危機,因為被迫削減支出的廣告客戶更重視可以確保獲得最大曝光度的媒體。 報紙廣告市場也是如此,《人民日報》或《光明日報》等官方報紙對廣告客戶沒有什么吸引力,因為它們的發行是受國有企業和黨政部門的需求推動的。 但都市報紙,尤其是中國南方的都市報,在過去10年里進行了根本轉型。編輯們在選題時,首先考慮的是市場,而不是宣傳部門官員的指示。
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報業年會:提升報紙公共文化服務使命“四步走”

目前,我國報業發展過程中存在公益性報紙出版事業投入長期不足,報業公共文化服務體系中農村公共文化服務體系薄弱等現狀。如何轉變這一局面,進一步構建新聞出版公共服務體系已成為報業關注的焦點之一。在年會的第三分會場,與會嘉賓圍繞“新聞出版公共服務體系建設與公益性報紙的使命”這一話題展開研討。 傳播成敗取決內容 農村公共文化服務是報業公共文化服務體系中的重要一環,其傳播的成敗取決于內容。對此,《南方農村報》主編陳永表示,服務農村公共文化體系的報刊內容必須符合以農民為主體的農村居民的需要。只有這樣,農民才會自愿掏腰包訂閱。這一觀點在此次年會上得到業界同仁的普遍認同。河南科技報社副社長李志民就表示,要實實在在做好報紙內容,考慮農民最需要什么、農民最大的困惑是什么、報社應該為農民做些什么。 北方蔬菜報社社長周杰三介紹,為做好報紙內容,他們要求采編團隊要具有實戰性,要求辦報會寫稿、進棚會指導、上臺會講課。為更加準確了解農民的真實需求,《北方蔬菜報》還要求采編人員一周至少有3天進蔬菜大棚,一個月至少有兩次為農民講課。 人民鐵道報社黨委書記、社長溫繼武表示,真實、客觀地反映行業讀者和社會讀者的心聲,全面、正確地把握好社會效益和經濟效益的關系,是行業報立足行業、面向社會、雙向服務要考慮的基本問題。而這其中,充分發揮行業報在行業內信息完整、準確、快速、權威的優勢,運用多種新聞載體對社會熱點、難點以及重大社會現象和突發事件進行正確引導,是行業報在公共服務輿論體系建設中的重要環節。 努力提升自身活力 對于公益性報紙的發展以及農村公共服務體系的建設,涉農報刊負責人在發言中都表示,必須借助政府出臺相關政策加以扶持?!掇r村大眾報》總編輯崔永剛坦言,現在補貼“三農”的項目很多,但為“三農”改革發展提供精神動力和智力支持的涉農報刊卻鮮有補貼,甚至有時還要上繳諸多稅種,這無疑加劇了農村報的負擔,因此,政府對涉農報刊的扶持力度應適當有所加大。其他與會嘉賓也表示,希望能夠減免稅費、給農民家庭直接補貼一定額度的訂報費、健全農村發行投遞網絡、成立扶持涉農報刊發展基金。 希望政策扶持,并非意味著報社自身就不思進取。一些報業負責人提出,不管是未來將明確概念的公益性報紙,還是目前呼吁政策支持的涉農報刊,都應該努力提高自身活力、主動尋求發展途徑、不能一味依賴政策扶持。為保障公益性報紙的健康發展,中國縣域經濟報社社長許寶健就提醒說,雖然現在對公益性報紙沒有具體的劃分標準和相關政策的出臺,但已經有部分報紙開始以公益性報紙自居,于是不思改革、不思改進,等著政策、等著扶持、等著補貼?!斑@種思想和觀念是要不得的。有些報紙,本來就存在著‘生存靠補貼、發行靠文件,調動積極性靠提干’的傾向。這些不好的苗頭應該及早提醒大家注意,以防公益性走偏?!? 對此,陳永也表示,關于涉農報刊的政策出臺勢必鼓勵其走向市場,走可持續發展的產業化之路,讓報社在服務和滿足農民的需要中發展壯大。崔永剛認為,在當前大環境下,應通過激發內部活力來實現涉農類報刊的復興。涉農報刊要著力提升采編、經營的能力,認識自身的不足,主動探索改革方案,改革辦報理念,樹立“市場導向意識”,讓干事創業成為主流。 零距離服務讀者 隨著技術進步和新媒體的出現,涉農報刊在提供服務上開始多樣化,讓農民群眾更方便地獲取信息,在一定程度上擴大了農村公共服務范圍,也使涉農報刊得到發展。 陳永認為,若互聯網在農村得到快速發展,涉農報刊也可以以電子報刊的形式出現。在談到不斷根據農村讀者的需求變化創新服務手段時,河南科技報社副社長李志民介紹說,《河南科技報》搭建“三農”服務綜合平臺,聯合河南郵政開通了6部科技110熱線電話,組織農業技術人員24小時接聽農民群眾的電話,對群眾反映緊急的事情,連夜組織專家去解決。此外,建設手機短信平臺和手機報,定期發布各類農資產品的價格和市場行情,溝通商品供求信息,解決農產品賣難的問題。同時,還創立科技進修學校、農技110協作網、農業科技服務公司,免費接聽、處理讀者的電話咨詢,免費向農村群眾贈送報紙和科技書籍,免費舉辦科普講座,免費舉行測土配方,對促進農民增收、農業增效、農村發展發揮了積極的作用。 周杰三也介紹,目前,《北方蔬菜報》正與中國移動合作推出手機報,利用手機傳播信息,解決農村報刊投送難的問題。同時,該報還將建設視頻平臺,利用移動技術傳輸影像,讓專家遠程了解蔬菜的具體情況,實現異地診治。
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